Caso acme
Páginas: 3 (644 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2015
Materia: Teoría de la Administración.
Caso Practico ACME.
1.- ¿Qué problemas y oportunidades principales enfrenta ACME?
De forma personal me fue más fácil analizar los principales problemas yoportunidades que presenta la empresa generando un Análisis FODA el cual me sirvió de apoyo para desarrollar el tema completo, aunque es poca la información que se cuenta en el caso práctico permitegenerar diversos escenarios, me incline por el siguiente escenario :
• PROBLEMAS: desconocimiento de mercado meta, problemas en costos de producción y precio de venta de productos, mercado Competido,falta de objetivos concretos, falta de gestión creativa.
• OPORTUNIDADES: Equipo consciente y abierto al cambio, mercado mixto poco competido
2.- ¿Qué planes debepreparar ACME para lidiar estos problemas y oportunidades?
En mi opinión la empresa debe trabajar en un cambio total y volver a definir la misión del Negocio, un Plan Estratégico sería el pasoinicial y a largo plazo, en dicho plan deben buscar adaptarse a las necesidades del Presente pero encaminados hacia un futuro, por ejemplo es muy probable que el catalogo actual de productos sea enuna mayoría obsoleto se deberá analizar las ventas que deja cada uno de los productos para así poder elegir a aquellos que representen la mayor utilidad a la empresa y a su vez esta información podráser la punta de lanza que nos permita conocer cuál es el perfil del consumidor actual de ACME, basándose en la información recabada por este análisis se podrá determinar que productos sacar delmercado paulatinamente para dar así entrada a nuevos productos enfocados a la clase media generando un nuevo mix de mercado “ Permanezco con mis productos representativos de alta gama ( y que me generanutilidad) y doy paso a una nueva línea B de productos enfocados a la clase media y con opciones para la clase sénior ( libre de gluten, bajo en calorías, etc.) de precios competitivos y bajos costos...
Caso Practico ACME.
1.- ¿Qué problemas y oportunidades principales enfrenta ACME?
De forma personal me fue más fácil analizar los principales problemas yoportunidades que presenta la empresa generando un Análisis FODA el cual me sirvió de apoyo para desarrollar el tema completo, aunque es poca la información que se cuenta en el caso práctico permitegenerar diversos escenarios, me incline por el siguiente escenario :
• PROBLEMAS: desconocimiento de mercado meta, problemas en costos de producción y precio de venta de productos, mercado Competido,falta de objetivos concretos, falta de gestión creativa.
• OPORTUNIDADES: Equipo consciente y abierto al cambio, mercado mixto poco competido
2.- ¿Qué planes debepreparar ACME para lidiar estos problemas y oportunidades?
En mi opinión la empresa debe trabajar en un cambio total y volver a definir la misión del Negocio, un Plan Estratégico sería el pasoinicial y a largo plazo, en dicho plan deben buscar adaptarse a las necesidades del Presente pero encaminados hacia un futuro, por ejemplo es muy probable que el catalogo actual de productos sea enuna mayoría obsoleto se deberá analizar las ventas que deja cada uno de los productos para así poder elegir a aquellos que representen la mayor utilidad a la empresa y a su vez esta información podráser la punta de lanza que nos permita conocer cuál es el perfil del consumidor actual de ACME, basándose en la información recabada por este análisis se podrá determinar que productos sacar delmercado paulatinamente para dar así entrada a nuevos productos enfocados a la clase media generando un nuevo mix de mercado “ Permanezco con mis productos representativos de alta gama ( y que me generanutilidad) y doy paso a una nueva línea B de productos enfocados a la clase media y con opciones para la clase sénior ( libre de gluten, bajo en calorías, etc.) de precios competitivos y bajos costos...
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