caso aje group

CASO AJE GROUP

1.

A QUIENES BUSCA COMO CLIENTES Y QUE LES OFRECE.R.- A QUIEN?
Esta dirigido a jóvenes y niños de bajos recursos económicos.
QUE?
Bebidas Gaseosas.
COMO?
Como labebida gaseosa del precio justo y no como la más barata.
DONDE?
En países de clima tropical y una población de escasos recursos pero granconsumidor de gaseosas.
2.

CUÁL ES SU ESTRATEGIAGENÉRICA.R.- RELOJ ESTRATÉGICO


SIN FILIGRAMAS.-
El producto está destinado al segmento de compradoresde bajos recursos económicos.

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PRECIO BAJO.
- Eran más competitivos con los precios, ya queno tenían quepagar derechos por el uso de las franquicias de las grandes marcasinternacionales.

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HÍBRIDA.
- La estrategia de AJE GROUP estaba fundamentada en bajos costosbajo el lema decalidad al precio justo. No poniendo en duda la calidad delproducto, mostrando en sus comerciales las instalaciones de sus plantasproyectando una imagen de limpieza.

Resaltaba el hecho que las plantasgeneraban los recursos financieros paraconstruir una nueva, no se requería financiamiento bancario.
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DIFERENCIACIÓN SEGMENTADA.-
Dirigida a conquistar el segmento demercado de compradores debajos recursos económicos, su política demanifestaba en su sistemática intención por bajar costos y transferirle el ahorroal consumidor con el fin de ampliar el mercado


CASO AJE GROUP

1.

AQUIENES BUSCA COMO CLIENTES Y QUE LES OFRECE.R.- A QUIEN?
Esta dirigido a jóvenes y niños de bajos recursos económicos.
QUE?
Bebidas Gaseosas.
COMO?
Como la bebida gaseosa del precio justo y nocomo la más barata.
DONDE?
En países de clima tropical y una población de escasos recursos pero granconsumidor de gaseosas.
2.

CUÁL ES SU ESTRATEGIA GENÉRICA.R.- RELOJ ESTRATÉGICO


SINFILIGRAMAS.-
El producto está destinado al segmento de compradoresde bajos recursos económicos.

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PRECIO BAJO.
- Eran más competitivos con los precios, ya que no tenían quepagar derechos...