Caso Alicorp





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FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA

TAREA ACADÉMICA 01 ONLINE - CASO ALICORP

INTEGRANTES:
Sandy Carrión A. Cód U201321547
Anthony Girón C. Cód U201320996
Guillermo Klein S. Cód U201321332
Clara Aranda M. Cód U201321365
July Acero S. Cód U201321580






CASO ALICORP
Alicorp frenará adquisiciones para reducir tamaño de su deuda
A partir del caso propuestoresponda a las siguientes preguntas.

a) Evalúa la Misión y Visión de Alicorp. ¿Consideras que cuentan con las características de una Misión y Visión de acuerdo a lo estudiado en clase?, ¿Cambiarías algo de las mismas en su texto?
Sabemos que el marco teórico establece que la misión de una empresa se debe regir bajo 3 alineamientos esenciales: debe ser precisa, específica y contener algo de lo quese tiene certeza.
Bajo este concepto, nosotros consideramos que la misión de Alicorp se encuentra bien planteada y por lo tanto, cumple con las características que debe tener una misión.
Con respecto a la visión, debemos mencionar que ésta debe cumplir con las siguientes características:
Indicar hacia dónde se dirige la empresa y en qué se debe convertir a largo plazo.
Relacionarse con losproductos y servicios que se ofrecen y con los recursos que se cuentan para lograr los objetivos.
Por lo tanto, consideramos que la visión de Alicorp se encuentra incompleta y la cambiaríamos por el siguiente enunciado:
“Nuestra visión es abarcar mercados con crecimiento e innovación para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en cualquier mercado y convertirnos entre las 250 empresas másprestigiosas de Latinoamérica hacia el 2016”

b) Identifica un objetivo operativo y un objetivo estratégico descrito en la noticia.
De acuerdo a lo analizado en la lectura, hemos identificado los siguientes objetivos operativos y estratégicos:

Objetivo Estratégico
Los objetivos estratégicos de una organización son aquellos que nos hacen avanzar en el tiempo con el fin de llegar a la visión.Por lo tanto, el objetivo estratégico identificado en la lectura es: “… llegar a triplicar las ventas al año 2021, ya que la empresa posee el 15% de la participación en el mercado”

Objetivo Operativo
Los objetivos operativos son aquellos que están ligados directamente con las actividades que se realizan en las áreas funcionales de cada organización, son a corto plazo y buscan asegurar eincrementar ingresos, reducir costos y por consiguiente generar utilidades.
Según la lectura, el objetivo operativo que hemos identificado es “Reducir el nivel de endeudamiento de 2.3 veces su Ebitda a 1.8 en el 2015”

c) Describe qué acciones muestra la noticia respecto a las estrategias: Corporativa, competitiva y funcional
Estrategias Corporativas:
Análisis: Hemos evaluado en la lectura, quela estrategia Corporativa que Álicorp tomó fue la del crecimiento, ya que compró una lista de empresas del rubro alimenticio a lo largo de la región latinoamericana para la expansión de su mercado.
Conclusión: La utilización de la estrategia permitió a Álicorp, ampliar su posicionamiento en el mercado local y regional.
Recomendaciones: Se deben escoger muy bien las empresas que se deseanadquirir en el futuro, ya que la empresa no deliberó disminuir el volumen de estas compras en busca de disminuir el endeudamiento.
Estrategias Competitivas:
Análisis: Según la lectura, se puede identificar que Álicorp utiliza la estrategia de abatir costos a través del uso de economías de escala.
Conclusión: el uso de economías de escala le permitirá a la empresa, llegar a reducir gastos y mejorar losmárgenes de ganancia para sus operaciones.
Recomendaciones: Debe poseer un capital humano capaz de identificar oportunidades y efectuar de manera productiva las tareas necesarias para aprovechar al máximo las ventajas del uso de las economías de escala.
Estrategias Funcionales:
Análisis: De acuerdo a la lectura, la estrategia funcional que aplicó el área de finanzas fue la de colocación de...