CASO ALPINA

CASO: ALPINA
Teoría: Ciudadanía Corporativa Empresarial
Para hablar de la ciudadanía corporativa empresarial, es necesario tener en cuenta que:
En esta concepción, se consolida y enfatiza lanecesidad de incorporar las estrategias y políticas de Ciudadanía Corporativa dentro del proceso general de gestión de las organizaciones, a la vez que se incorpora la idea de la gestión de las relacionescon los diferentes públicos de la organización como parte del proceso de desarrollo de la Ciudadanía Corporativa. (1)
Para identificar como una empresa aplica este concepto, podemos evidenciar queALPINA S.A es una empresa socialmente responsable.
En la fabricación de productos lácteos, la empresa ALPINA desde hace 70 años ha mostrado una constante evolución a nivel interno en la implementación demejores tecnológicas y en la calidad de vida de sus empleados, pero a su vez generando un impacto a nivel externo no solo con sus productos sino también con la incidencia que tiene en las comunidadesen las que hace presencia tanto a nivel local, regional, nacional y supranacional.
Lo cual se puede evidenciar en las regiones o comunidades en las que hace presencia y más específicamente en elmunicipio de Sopo en Cundinamarca donde se encuentra la planta principal de ALPINA; donde su legitimidad es dependiente del entorno en el que opera, partiendo desde la implicación de la acción social,económica y ambiental.
Evidenciando así que desde la FUNDACIÓN ALPINA se encuentran establecidos los parámetros de intervención e incidencia para la comunidad la cual involucra a los actores social ymedioambientales para su gestión contando con ejes estratégicos que parten desde la ciudadanía corporativa.
La Fundación por medio de proyectos tales como:
La educación alimentaria y nutricionalDesarrollo productivo y organizacional
Fortalecimiento social

Con el fin de plantear los pilares de la ciudadanía corporativa Alpina ha logrado impulsar mediante el desarrollo humano metodologías y...