Caso Altomayo - Analisis Interno / Externo
Integrantes:
Javier Zamudio
Christian Castro
Francisco Miranda
Análisis Externo: Macro ambiente empresarial
Demográfico
Consumo per cápita 0.03 en crecimientopero un de los mas bajo de Sudamérica.
Favorable por que existe un gran potencial de crecimiento.
Entorno Socio Cultural
Orientación al consumo de producto nacionales y de origenorgánico.
Favorable porque el producto va dirigido a ese segmento.
Ambiente económico
Tendencia creciente,
pero con bajo precios producto de la sobreproducción a nivel mundial.
Inflacióncontrolada.
Incremento del sueldo mínimo .
favorable por que los márgenes se reducen y el riesgo se incrementa.
Político / Legal
Falta de infraestructura Vial
Problemas sociales productode los bajos precios.
Brotes subversivos.
Poco favorables porque el gobierno no se ha concentrados en mejorar los problemas de las zonas mas alejadas del país.
TecnológicoTecnificación de la agricultura.
Favorable porque permite obtener mayor producción en menor tiempo generando menores costos
Ambiente Físico
Falta de infraestructura Vial por encontrarse en unlugar poco accesible como es la zona de Altomayo en el departamento de San Martin.
Poco favorable mientras el gobierno no tenga una mayor participación
Análisis Interno: 5 Fuerzas PorterAmenazas de nuevos participantes
Desfavorable con el ingreso de nuevas de marcas colombianas y chilenas y con una empresa peruana bien constituida como Gloria.
Poder de la oferta de losproveedores
Desfavorable por que los canales de distribución no eran 100% propias.
el café es un comodite que se rige por los precios internacionales el cual es mu bajo en ese momento
La amenazade productos sustitutos
Favorable en el caso del café molido por el poco porcentaje de participación con el que cuenta.
La amenaza es fuerte porque hay sustitutos que tiene precios mas...
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