Caso ambev

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Contenido

1. Identificación del problema 1
2. Justificación del problema 1
3.Análisis del medio ambiente 1
Ambiente interno 1
Ambiente externo 1
4. Objetivos 1
5. Justificación de los objetivos 1
6. Alternativas 2
7. Análisis de alternativas 2
8. Solución 2
9.Plan de acción 2

1. Identificación del problema

* ¿Cómo lograr la internacionalización de AmBev?
2. Justificación del problema

La internalización de la empresa lograría que lafusión de Brahma y de Antartica sea aceptada ya que de esa manera beneficiaria de manera notable al país. La situación actual de las empresas a fusionar tiene una participación importante en el mercado,por lo cual Kaiser, que es la competencia, muestra una antipatía a la fusión y declara la posible existencia de un monopolio con la misma, AmBev como fusión tiene que mostrar que es para alcanzar mayormercado mediante la internalización y que no será un monopolio.
3. Análisis del medio ambiente

Ambiente interno

* Empresa descentralizada.
* Tanto Brahma como Antartica generaingresos.
* Buscan distribuidores potenciales externos.

Ambiente externo

* Existe competencia.
* Posicionamiento en el mercado.
* Agentes reguladores limitan el desarrollo de laempresa.

4. Objetivos

* Lograr que todos los empleados, tanto de Brahma como de Antartica, tengan la misma cultura.
* Conseguir nexos internacionales.

5. Justificación de los objetivos* Al lograr que todos los los empleados tengan la misma cultura se centralizara el proceso y administración de la empresa AmBev,
* Al conseguir nexos internacionales lograría ampliar elmercado,

6. Alternativas

* Programas intensivos de capacitación y educación profesional.
* Vender Skol.
7. Análisis de alternativas

ObjetivoAlternativas | Lograr que los...