Caso Ambrosoli

Caso “Ambrosoli: El nuevo sabor del caramelo”

I.- ¿Cómo llego Ambrosoli a esta crisis?

Ambrosoli nace como una empresa familiar en manos de un inmigrante italiano que en 1948 decide fundar laempresa con el nombre de “Ambrosoli” la que lograría consolidarse en el mercado como la distribuidora de dulces, juegos en polvos, chocolates y gomitas más grande del medio local.
La gran problemáticade la empresa se origina por la globalización, ya que la crisis en el mundo afecto a la apertura de la empresa mundialmente, sumado a malas decisiones administrativas como no evaluar los medios a loscuales entrar. Claramente la empresa Ambrosoli desarrollo un mal marco de valoración y selección de estrategias, la empresa logro identificar muy bien las opciones de mercado y las circunstanciasfavorables en las que se encontraban, pero no la factibilidad y aceptabilidad del proyecto tanto en el medio local como internacional.

Causas del problema LocalAmbrosoli es la empresa más grande del rubro y dominante, pese a las crisis, logro consolidarse dentro de la industria, pero noasí sus clientes, esto llevo a un desorden financiero dentro de la empresa y además entro al mercado una nueva competencia “Arcor” que con la compra de “Dos en Uno”, se ubica en el mercado nacionalcomo una de las empresas mas grandes de caramelos. Ambrosoli como estrategia tendría la necesidad de invertir en tecnología, se decide invertir en un avance tecnológico para aumentar la producción, asípoder aumentar la competitividad y hacerle frente a Arcor.
Causas del medio Internacional

Ambrosoli buscaba la internalización de la empresa para poder abarcar gran parte de America Latina, no setuvieron grandes resultados con esta idea por lo tanto, Ambrosoli cometió un gran error en no tomar en cuenta en la estrategia de expansión el clima o ambiente en el cual se desenvolvían en el...