Caso barbie criticas

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Caso Barbie

Mariana Cabrera
Segmento Objetivo
La primera muñeca Barbie que se fabricó fue en Japón, con la ropa cosida a mano por trabajadores japoneses. Durante el primer año de producciónfueron vendidas alrededor de 350.000 muñecas Barbie.
Barbie fue uno de los primeros juguetes en tener una estrategia de marketing basada en gran medida en la publicidad televisiva, que ha sidoampliamente copiada por otros juguetes. Se estima que se han vendido más de mil millones de muñecas Barbie en el mundo, en más de 150 países, con Mattel afirmando que son vendidas tres muñecas Barbie cadasegundo.
Adaptación del producto
La adaptación del mercado puede ser voluntaria, cuando la empresa trata de adecuarse a las condiciones del mercado de destino, u obligatoria, cuando el gobierno delpaís en el que operan exige cambios mediante determinadas leyes locales. Una de sus ventajas es la preferencia de los directivos de las filiales por este tipo de estrategia, ya que suelen acoger conreservas los productos que les son impuestos, puesto que tienen mejor conocimientos de sus mercados. Como ejemplo de las ventas de barbie de Marttel en Japón solo despegaron cuando las característicasfísicas de la muñeca fueron reflejo de su cultura
Mattel Toys ha conseguido vender con éxito su muñeca Barbie en docenas de países sin tener que introducir modificaciones. Pero en Japón, Barbie no sevendió bien. Takara, su franquiciador japonés realizó un estudio con niñas de octavo grado que opinaban (al igual que sus padres) que el pecho de la muñeca era muy grande y las piernas demasiado largas.Mattel, se manifestó contra la modificación de la muñeca, porque supondría dificultades para la producción, el embalaje y los costes de publicidad.
Más que suponer que el producto de la empresapuede introducirse de la misma forma que en otro país, la empresa debería revisar o reconsiderar todas las posibles adaptaciones con objeto de determinar cuáles podrían proporcionar más ingresos que...
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