Caso Ben&Jerry´S

Caso Ben & Jerry’s
1.- What decision does Morgan face
Morgan tiene la decision de aceptar las ofertas que recibió después de que el joint-venture (acuerdo comercial de inversión conjunta alargo plazo) cayó. Recibió la oferta de $33 a $35 dólares por la acción de parte de Unilever que después aumentó a $36, además de la oferta de $31 USD por parte de Dreyer´s además de las ofertas querecibió de dos casas de inversión privadas. Lo que Morgan dudaba era si es que se vendía parte de la compañía, la misión socialista (caring capitalism) de ésta sobreviriá en el dominio de otra empresa conmisión mas tradicional.
2.- How has Ben & Jerry’s fulfilled its mission statement?, What evidence can you provide regarding Ben & Jerry’s performance on each of the three dimensions of themission statement?
Existen varias evidencias de que la compañía logra su misión ya que además de que el producto es natural e innovador, económicamente opera en una forma que ayuda a la sociedad (comopor ejemplo eliminando los desperdicios de la leche ayudando a los granjeros locales para alimentar a sus puercos) por lo que no solo ve por el interés económico de la compañía sino que encuentraformas innovadoras de poder ayudar a la sociedad. Además de que permite que los accionistas tengan una parte de su voto en las decisiones de la empresa.
3.- How did Ben & Jerry’s become a takeovertarget?,
Gracias a la alta competitividad que existía en el mercado además de las bajas ganancias que estaba teniendo a diferencia con la industria.
4.- What the evidence is there that inverstorsare dissatisfied?
5.- Who ultimately control the assets of Ben & Jerry’s?, in general how are assets allocated in a free-market system?
Los activos son controlador por medio de la políticanonprofit-oriented ya que la política no se orienta a las utilidades.
6.- What is the impact of the assets-control devices used by management and the state of Vermont?, Dou you support the use of those...