Caso Blockbuster En Mexico Modelo Hambrick
Páginas: 2 (312 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2015
Juan Luis Aguilar Bustos
Análisis del Caso Blockbuster en Mexico y que acciones podría tomar considerando el modelo de Hambrick & Fredrickson
Elementos del modelo de Hambrick & Fredrickson
ArenaBlockbuster deberá permanecer en el segmento del entretenimiento donde ha ganado experiencia desde su creación. Considerando la opción de renta en línea y fisca. La plataforma de Blockbuster deberáofrecer un excelente servicio que permita al usuario disfrutar el video y audio de excelente forma.
Vehículo
El servicio deberá ser entregado físicamente, con la estructura actual de tiendas,principalmente en las áreas donde la penetración de Internet sea pobre. En las áreas donde la población tenga acceso fácil a Internet y el hábito de usarlo el vehículo será el servicio on-line, a través laplataforma construida y de la negociación con terceros respecto a la transmisión de contenidos.
A diferencia del servicio que ofrecen otros proveedores Blockbuster a través de alianzas ofrecerá a susclientes acceso “limitado” a ciertos “new raleases” además de acceso también “unlimited music”.
Diferenciación
Lo que distinguirá a Blockbuster de otros competidores y que será atractivo para losclientes es que el acceso a la plataforma le permitirá al usuario tener al mismo momento la opción de elegir un catálogo de películas, series, documentales y música. El precio ofrecido deberá sersimilar a la competencia.
Fases del plan de acción
Negociación de términos con los productores de contenidos
Concluir la plataforma requerida para ofrecer el servicio
Campaña publicitaria intensaLógica económica
El modelo de negocio tendrá como base la renta mensual de los suscriptores y bajo un contrato de regalías con los productores de contenidos de manera que el costo principal sea variablecon base en los ingresos por suscripciones y publicidad. Dado que el costo de las regalías se determinara con base en los ingresos deberá asegurar un “gross margin” suficiente para cubrir costos...
Análisis del Caso Blockbuster en Mexico y que acciones podría tomar considerando el modelo de Hambrick & Fredrickson
Elementos del modelo de Hambrick & Fredrickson
ArenaBlockbuster deberá permanecer en el segmento del entretenimiento donde ha ganado experiencia desde su creación. Considerando la opción de renta en línea y fisca. La plataforma de Blockbuster deberáofrecer un excelente servicio que permita al usuario disfrutar el video y audio de excelente forma.
Vehículo
El servicio deberá ser entregado físicamente, con la estructura actual de tiendas,principalmente en las áreas donde la penetración de Internet sea pobre. En las áreas donde la población tenga acceso fácil a Internet y el hábito de usarlo el vehículo será el servicio on-line, a través laplataforma construida y de la negociación con terceros respecto a la transmisión de contenidos.
A diferencia del servicio que ofrecen otros proveedores Blockbuster a través de alianzas ofrecerá a susclientes acceso “limitado” a ciertos “new raleases” además de acceso también “unlimited music”.
Diferenciación
Lo que distinguirá a Blockbuster de otros competidores y que será atractivo para losclientes es que el acceso a la plataforma le permitirá al usuario tener al mismo momento la opción de elegir un catálogo de películas, series, documentales y música. El precio ofrecido deberá sersimilar a la competencia.
Fases del plan de acción
Negociación de términos con los productores de contenidos
Concluir la plataforma requerida para ofrecer el servicio
Campaña publicitaria intensaLógica económica
El modelo de negocio tendrá como base la renta mensual de los suscriptores y bajo un contrato de regalías con los productores de contenidos de manera que el costo principal sea variablecon base en los ingresos por suscripciones y publicidad. Dado que el costo de las regalías se determinara con base en los ingresos deberá asegurar un “gross margin” suficiente para cubrir costos...
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