Caso capital










Conductas del consumidor
Caso: Capital





Profesora: Paulina Celedón
Alumno: Juan Pablo Salah
Sección: 3
Fecha: 26 de marzo de2013
Identificación del Problema:
Prisma Presse debía decidir sobre el lanzamiento de la nueva revista Capital, enfocada a los negocios, en el mercado Francés. Se encontraban en un duro momentoeconómico para las revistas y, además existía una competencia que se apoderaba de gran parte del mercado. De esta manera, debía posicionarse en un mercado en baja.

Alternativas de solución:
1-.Posicionarse como una revista especializada netamente en negocios.
(+) Contar con una amplia experiencia en el mercado de las revistas.
(+) Tener a Capital de Alemania como ejemplo y referencia de revistaespecializada en negocios.
(+) Poseer un equipo con experiencia en el rubro al cual se dedica la nueva revista.
(+) Mayor información para el lector, mediante artículos de investigación.
(-)Difícil momento para entrar a competir.
(-) Competencia afianzada en el rubro.
(-) Sería la primera incursión de la empresa lanzando una revista de negocios.
(-) Mucho dato e información puede sofocar alcliente.

2-. Posicionarse como una revista de negocios, pero pasando por temas de contingencia y de interés para el mismo segmento de público.
(+) Información específica para el lector.
(+)Layout y ediciones más amables para los consumidores.
(+) Puede llegar a mayor parte del mercado.
(+) Poseer el knowledge del mercado de las revistas.
(-) Mayor gasto en staff.
(-) Hay una línea másdelgada en cuanto a la especialización e información de la revista; se puede pensar que no es de negocios.
(-) Díficil momento para entrar al mercado.

3-. Esperar el lanzamiento hasta que laeconomía se estabilice.
(+) Será más fácil entrar al mercado con personas dispuestas a gastar una mayor parte de sus recursos en revistas.
(+) Mayor tiempo para estudiar y perfeccionar el producto...