Caso Cemex
Páginas: 17 (4113 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
DIRECCION Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
CASO CEMEX
YEIMI CAROLINA PRADA
CARLOS ARTURO ALBA RUIZ
TOMAS SIERRA SIERRA
2012
1. RESUMEN DEL CASO
Cemex es una compañía que fue fundada en 1906 en Hidalgo bajo el nombre de Cementos Hidalgo, México, en los tres primeros años defuncionamiento, duplica su capacidad de producción.
Desde 1912 hasta 1921 se ve afectada por la revolución mexicana teniendo que parar su producción y trabajando parcialmente la planta y para satisfacer las necesidades del cliente le toco recurrir a la comercialización de otro cemento.
En 1930 Cemex incrementa en un 100% su producción permitiéndole así en 1931 fusionarse con la empresa de Monterreya la cual le comercializaba el producto cuando Cemex estaba en crisis, bajo esta fusión nació Cementos mexicanos S.A.
Desde 1931 hasta 1985 Cemex fue expandiéndose en México estableciendo plantas en diferentes partes del país.
En 1985 el presidente de Cemex Lorenzo Zambrano considero los valores y las normas básicas claras como un elemento importante del éxito
En 1992 empezó sudiversificación geográfica global, ingresando a mercados como Norte, Centro y Sudamérica, Europa, el Caribe, Asia y África. Asimismo, la empresa ha adquirido operaciones cementeras estratégicas en: España, Venezuela, Estados Unidos, Panamá, Trinidad y Tobago, República Dominicana, Colombia, Filipinas, Indonesia, Egipto, Costa Rica, Haití, Chile, Bangladesh, Tailandia, Puerto Rico y el Reino Unido
En el2002 gano medalla de oro por logros corporativos internacionales en desarrollo sostenible debido a su compromiso con la innovación y responsabilidad social corporativa, los dos factores claves del éxito de Cemex
La responsabilidad social de Cemex tiene normas y definiciones que difieren entre las regiones en un mismo país y la regulación del gobierno de país a país.
Cemex tiene comofilosofía “Ejecutar un negocio eficiente y rentable, cuidando de los empleados, comunidades y medio ambiente” sirviendo a las necesidades de los clientes de bajos ingresos, mejorando la salud y seguridad del empleado, reduciendo las emisiones de aire y buscando combustibles alternativos y el uso de materia primas que mitiguen los efectos secundarios ambientales producidos por la fabricación delcemento.
Por necesidad de la expansión a España y diferentes países del mundo Cemex se vio en la necesidad de crear Un Código de Ética de acuerdo al país ya que para diferentes lugares del mundo el valor de la honestidad tiene diferentes significados según el presidente de Cemex en Norteamérica y trading Francisco Garza. El documento de ética que fue creado debería ser leído y firmado por todos y cadauno de los empleados de la compañía el cual fue lanzado en 1997. Este código tiene énfasis en la seguridad en e trabajo, salud, responsabilidad ambiental, conflictos de intereses, relaciones con los accionistas, protección de información confidencial, controles y registros financieros y preservación de los activos. Este código es revisado periódicamente para incorporar o reflejar cambios en lasleyes, normas o expectativas. Este código fue recalcado por Zambrano en todos los discursos que el daba.
Zambrano quería que todos los empleados de Cemex desde los operarios hasta los ejecutivos manejaran los mismos valores fundamentales de la compañía como son
Integridad “Actuamos con honestidad, integridad y respeto por todas las personas y organizaciones con las que interactuamos.”Liderazgo“Buscamos ser líderes no sólo en la industria de los materiales para la construcción sino también en todas nuestras relaciones. Somos una compañía con una fuerte visión del futuro basada en la sustentabilidad, excelencia e innovación.”
Colaboración“Trabajamos con otros en la búsqueda colectiva de la excelencia. La colaboración es la base de todas nuestras relaciones. Colaboramos con...
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
DIRECCION Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
CASO CEMEX
YEIMI CAROLINA PRADA
CARLOS ARTURO ALBA RUIZ
TOMAS SIERRA SIERRA
2012
1. RESUMEN DEL CASO
Cemex es una compañía que fue fundada en 1906 en Hidalgo bajo el nombre de Cementos Hidalgo, México, en los tres primeros años defuncionamiento, duplica su capacidad de producción.
Desde 1912 hasta 1921 se ve afectada por la revolución mexicana teniendo que parar su producción y trabajando parcialmente la planta y para satisfacer las necesidades del cliente le toco recurrir a la comercialización de otro cemento.
En 1930 Cemex incrementa en un 100% su producción permitiéndole así en 1931 fusionarse con la empresa de Monterreya la cual le comercializaba el producto cuando Cemex estaba en crisis, bajo esta fusión nació Cementos mexicanos S.A.
Desde 1931 hasta 1985 Cemex fue expandiéndose en México estableciendo plantas en diferentes partes del país.
En 1985 el presidente de Cemex Lorenzo Zambrano considero los valores y las normas básicas claras como un elemento importante del éxito
En 1992 empezó sudiversificación geográfica global, ingresando a mercados como Norte, Centro y Sudamérica, Europa, el Caribe, Asia y África. Asimismo, la empresa ha adquirido operaciones cementeras estratégicas en: España, Venezuela, Estados Unidos, Panamá, Trinidad y Tobago, República Dominicana, Colombia, Filipinas, Indonesia, Egipto, Costa Rica, Haití, Chile, Bangladesh, Tailandia, Puerto Rico y el Reino Unido
En el2002 gano medalla de oro por logros corporativos internacionales en desarrollo sostenible debido a su compromiso con la innovación y responsabilidad social corporativa, los dos factores claves del éxito de Cemex
La responsabilidad social de Cemex tiene normas y definiciones que difieren entre las regiones en un mismo país y la regulación del gobierno de país a país.
Cemex tiene comofilosofía “Ejecutar un negocio eficiente y rentable, cuidando de los empleados, comunidades y medio ambiente” sirviendo a las necesidades de los clientes de bajos ingresos, mejorando la salud y seguridad del empleado, reduciendo las emisiones de aire y buscando combustibles alternativos y el uso de materia primas que mitiguen los efectos secundarios ambientales producidos por la fabricación delcemento.
Por necesidad de la expansión a España y diferentes países del mundo Cemex se vio en la necesidad de crear Un Código de Ética de acuerdo al país ya que para diferentes lugares del mundo el valor de la honestidad tiene diferentes significados según el presidente de Cemex en Norteamérica y trading Francisco Garza. El documento de ética que fue creado debería ser leído y firmado por todos y cadauno de los empleados de la compañía el cual fue lanzado en 1997. Este código tiene énfasis en la seguridad en e trabajo, salud, responsabilidad ambiental, conflictos de intereses, relaciones con los accionistas, protección de información confidencial, controles y registros financieros y preservación de los activos. Este código es revisado periódicamente para incorporar o reflejar cambios en lasleyes, normas o expectativas. Este código fue recalcado por Zambrano en todos los discursos que el daba.
Zambrano quería que todos los empleados de Cemex desde los operarios hasta los ejecutivos manejaran los mismos valores fundamentales de la compañía como son
Integridad “Actuamos con honestidad, integridad y respeto por todas las personas y organizaciones con las que interactuamos.”Liderazgo“Buscamos ser líderes no sólo en la industria de los materiales para la construcción sino también en todas nuestras relaciones. Somos una compañía con una fuerte visión del futuro basada en la sustentabilidad, excelencia e innovación.”
Colaboración“Trabajamos con otros en la búsqueda colectiva de la excelencia. La colaboración es la base de todas nuestras relaciones. Colaboramos con...
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