CASO CHAD GRUPO
Páginas: 3 (594 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2015
PREGUNTAS DEL CASO “CHAD”
1. Escriba un breve resumen de lo que está sucediendo en la empresa.
Chad Thomas creó una empresa llamada Chad’s Creative Concepts, una diseñadora y fabricadora demuebles de madera. Comenzó fabricando muebles al gusto del cliente, luego su negocio fue creciendo y se presentó la oportunidad de expandirse y crear una línea de muebles estandarizados para venderlos alas mueblerías.
Sin embargo, los muebles hechos al gusto siguieron siendo su principal producto ya que representaban el 60% del volumen y el 75% de las ventas.
La empresa sólo opera un solo sistemamanufacturero mediante el cual fabrica tanto los muebles estandarizados como los personalizados.
En la fábrica, las sierras están ubicadas en una sección, los tornos en otra y así sucesivamente. Losmuebles estándar y los personalizados compiten por tiempo de procesamiento usando las mimas máquinas y los mimos trabajadores.
En los últimos meses la línea estandarizada tuvo un aumento es susventas, pero a pesar de esto en la fábrica le siguen dando prioridad a los pedidos personalizados porque dejan una mayor utilidad.
Esto ha causado que los lotes de muebles estandarizados queden dispersospor partes en toda la planta y mucho atraso en los tiempos de entrega. Las ventas de los muebles personalizados sigue siendo buena y la de los estandarizados sigue aumentando. Finanzas y Contabilidadle dicen que las utilidades no están siendo tan altas como deberían ser. Los costos de la línea de muebles estandarizados están aumentando y se está acumulando el volumen de inventario, esto hacausado que los tiempos de espera sean más largos y que no haya espacio para almacenar más inventario.
2. ¿Cuáles son los principales problemas que enfrenta la empresa?
Los principales problemas queenfrenta Chad son:
1) Tiene las mismas máquinas para los dos procesos
2) Usa los mimos trabajadores para ambos procesos
3) Aunque los pedidos de muebles estandarizados son más se le da prioridad a los...
1. Escriba un breve resumen de lo que está sucediendo en la empresa.
Chad Thomas creó una empresa llamada Chad’s Creative Concepts, una diseñadora y fabricadora demuebles de madera. Comenzó fabricando muebles al gusto del cliente, luego su negocio fue creciendo y se presentó la oportunidad de expandirse y crear una línea de muebles estandarizados para venderlos alas mueblerías.
Sin embargo, los muebles hechos al gusto siguieron siendo su principal producto ya que representaban el 60% del volumen y el 75% de las ventas.
La empresa sólo opera un solo sistemamanufacturero mediante el cual fabrica tanto los muebles estandarizados como los personalizados.
En la fábrica, las sierras están ubicadas en una sección, los tornos en otra y así sucesivamente. Losmuebles estándar y los personalizados compiten por tiempo de procesamiento usando las mimas máquinas y los mimos trabajadores.
En los últimos meses la línea estandarizada tuvo un aumento es susventas, pero a pesar de esto en la fábrica le siguen dando prioridad a los pedidos personalizados porque dejan una mayor utilidad.
Esto ha causado que los lotes de muebles estandarizados queden dispersospor partes en toda la planta y mucho atraso en los tiempos de entrega. Las ventas de los muebles personalizados sigue siendo buena y la de los estandarizados sigue aumentando. Finanzas y Contabilidadle dicen que las utilidades no están siendo tan altas como deberían ser. Los costos de la línea de muebles estandarizados están aumentando y se está acumulando el volumen de inventario, esto hacausado que los tiempos de espera sean más largos y que no haya espacio para almacenar más inventario.
2. ¿Cuáles son los principales problemas que enfrenta la empresa?
Los principales problemas queenfrenta Chad son:
1) Tiene las mismas máquinas para los dos procesos
2) Usa los mimos trabajadores para ambos procesos
3) Aunque los pedidos de muebles estandarizados son más se le da prioridad a los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.