Caso chocolate
Administración
Caso Chocolate
1. Análisis situacional
La Fábrica de Chocolates para ti contaba con grandes beneficios para ella misma, latecnología importada de Estados Unidos, Holanda y Alemania y con su maquinaria hecha por uno de los dueños que también era beneficioso ya que les ahorraba capital asiendo así que desde una perspectivaparecía tener un buen crecimiento pero no contaba con el personal adecuado, ya que como la empresa era totalmente familiar ninguno de ellos tenía el conocimiento adecuado en cuanto a administrar una empresao hacerle publicidad por el mismo lado sin embargo después de un largo trayecto lograron hacer que sus chocolates tuvieran un buen impacto.
2. FLOR
Fortaleza * Buena maquinaria ytecnología * Empresa familiar | Limitaciones * Marketing pobre * Personal limitado por ser una empresa familiar * Mala impresión de las instalaciones * No tienen conocimiento para manejar una empresa|
Oportunidades * Mejor calidad de producto * Mas capacidad de producción * Mejor funcionamiento * Creación de maquinaria por parte de la familia * Contar con las mismas aspiraciones *Las ganancias son para uno mismo | Riesgos * El precio del producto tiene que ser alto * Pueden arriesgarse a que no se venda toda la producción * No cuentan con garantía al hacer ellos su propiamaquinaria * Todos quieren ser el líder de la empresa |
3. Análisis de problema
* Marketing pobre
* Personal limitado por ser una empresa familiar
* Mala impresión de lasinstalaciones
* No tienen conocimiento para manejar una empresa - 20%
4. Alternativas
a. Cursos de administración de empresas
-Ventaja: Adquirirán el conocimiento necesario
-Desventaja:Gastar capital para poder adquirirlo
b. Contratar a un especializado en el tema
-Ventaja: Podrá llevar a flote la empresa
-Desventaja: Quizás no llegue al objetivo esperado
c. Buscar...
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