Caso Coke

COCACOLA.ES
ESPAÑA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE COCA COLA

Misión.- Encaminando todas las acciones hacia tres propósitos:
 Refrescar al mundo en todos los aspectos (cuerpo, mente y espíritu)
Inspirar momentos de optimismo a través de su marca y acciones
 Crear valor y marcar la diferencia, con un compromiso a nivel mundial

Visión.- Con unos objetivos claros en seis áreas:
 Laspersonas
 Los productos
 Los socios
 Los beneficios
 El planeta
 La productividad
Que guían el adecuado cumplimiento de la misión y visión de la compañía.

Valores
 Liderazgo
 Integridad Rendición de cuentas
 Pasión
 Colaboración
 Calidad
 Diversidad

La estrategia corporativa de Coca Cola se concentra en los siguientes puntos:
 Acelerar el crecimiento de la venta derefrescos.
 Mejorar progresivamente la eficacia de sus acciones de marketing y promoción.
 Mantener la posición de la marca en la conciencia de las nuevas generaciones de consumidores.
 Servir alos clientes con creatividad y consistencia para generar crecimiento en todos los canales.
 Inversión directa en los mercados potenciales más grandes.
 Gestionar la eficiencia y efectividad encostes en todas las áreas.


Las UEN que tiene Coca Cola son dos: Bebidas Carbonatadas (Coca Cola, Fanta, Sprite) y Bebidas No Carbonatadas (Té fríos, zumos, agua, productos de nueva generación,bebidas para deportistas y energéticas).

ESTRATEGIA COMPETITIVA DE COCA COLA

La estrategia que maneja Coca Cola es de diferenciación ya que se destaca como marca líder en el segmento de bebidasgaseosas, que se fundamenta en su imagen de marca. Esto le ha permitido mantener su cuota de mercado sin afectar significativamente su nivel de precio, haciendo frente al ingreso de nuevas marcas con bajosprecios. El mantenimiento de esta diferenciación se apoya en la fuerte inversión publicitaria que la empresa ha desarrollado a lo largo de muchas décadas y en las estrategias de distribución que le...