caso corporacion hotelera
FISSIC-IDEA
CEI: Centro de Superación Galileo
CURSO : Automatización de Procesos Administrativos, Casos Empresariales
TUTOR: Jorge Luis Castillo Fuentes
HORARIO: Sábado de7:00 a 8:00 a.m.
CASO CORPORACIÓN HOTELERA NACIONAL CHN
“ PARTE 1,2,3 CUARTA SEMANA ”
Justificaciónde Organigrama Propuesto
Corporación Hotelera Nacional CHN
POR SU PRESENTACIÓN:
Se denomina organigrama de subdivisión mixto debido a que contiene tanto verticales como horizontales.
POR SUALCANCE:
Se propone un organigrama que por su alcance se denomina generales ya que solamente continúe una información parcial de la estructura, ya sea de uno o varios departamentos.
POR SUCONTENIDO:
El organigrama propuesto se define por su contenido como uno de Puestos y Plazas, ya que describe el número de plazas requeridas para esos puestos.
Organigrama General de CorporaciónHotelera Nacional CHN
MATRIZ FODA PARA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
FORTALEZAS (F)1. PIONEROS EN EL PAIS EN
OFRECER SERVICIOS
2. EXPERIENCIA Y
CONOCIMIENTO DEL
MERCADO GLOBAL
3.CAPACIDAD TECNOLOGICA Y
RECURSOS DISPONIBLES
4. EQUIPO Y PERSONALCOMPETENTE Y MOTIVADO
5. SISTEMA DE INFORMACION
SEGURO Y FUNCIONAL
DEBILIDADES (D)
1. DISMINUCION DE
CANTIDAD DE
MIEMBROS
2. COSTOS FIJOS ALTOSPOR ALQUILER Y
SERVICIOS
3. DISMINUCION EN LOS
SERVICIOS
OFRECIDOS EN LOSULTIMOS MESES
OPORTUNIDADES
1. POSIBILIDAD DE SERVICIOS GLOBALES NO SOLO NACIONALES
2. DESTINOSTURISTICOS LOCALES NO EXPLOTADOS Y BIEN POSICIONADOS.
3. BUSCAR NUEVOS CLIENTES
FO(MAXI-MAXI)
1. Al ofrecer otros destinos turísticos se atraerá nuevos clientes.
2. Al Mejor la capacitación del...
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