Caso Csav
Páginas: 4 (906 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2011
Resolución Caso Examen
Compañía Sudamericana de Vapores S.A.
Análisis de la Industria
130 billones de dólares el 2009. Industria mundial compuesta por 5.964 barcos activos . Capacidadde transporte de 14.949.277 de contenedores y 196.358.837 toneladas de peso muerto (DWT).
Situación de la Empresa - 2009
Empresa: Compañía Sudamericana de Vapores S.A., CSAV, inicia susactividades en 1872. Negocios: Transporte marítimo de carga en contenedores. SITUACIÓN ACTUAL 2008 - 2009 Crisis Económica. Consecuencias para CSAV: Disminución de la demanda. Principal negocio de CSAV,transporte de contenedores, cae en un 18% con respecto al 2008 Aumento de la sobreoferta de naves en construcción. Baja generalizada de tarifas. Crecientes costos del petróleo. Pérdidas de USD669 millones en comparación a los USD 38 millones de pérdidas en el 2008 MEDIDAS ANTE LA CRISIS Asesoría con Bancos Internacionales que les permitió implementar la siguiente estrategia: Aumento decapital en más de USD 710 millones (acuerdo con accionistas y armadores de naves). Reconversión y postergación en la entrega de naves en construcción. La obtención de financiamiento para pago denaves en construcción. Planes de mejoras operacionales , comerciales , de venta y de costos.
Análisis del Balance General
Activos Activos Circulantes Activos Fijos Otros Activos Total ActivosPasivos y patrimonio Pasivo Circulante Pasivos Largo Plazo Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio 2009 M$ 709.702 664.771 497.001 1.951.774 2009 M$ 871.540 472.671 590.641 1.951.774 2008 M$ Diferencia M$Diferencia % 806.341 -96.639 -11,98% 614.613 50.158 8,0% 441.389 55.612 13% 1.862.343 89.431 5,0% 2008 M$ Diferencia M$ Diferencia % 589.840 19.143.436 22,88% 429.111 43.560 10,15% 824.305 223.66428,35% 1.862.343 89.431 5,0%
Los Activos Circulantes disminuyen un 11,98%, debido principalmente a la reducción de los depósitos en garantías que se mantenían en el año 2008 por las operaciones de...
Compañía Sudamericana de Vapores S.A.
Análisis de la Industria
130 billones de dólares el 2009. Industria mundial compuesta por 5.964 barcos activos . Capacidadde transporte de 14.949.277 de contenedores y 196.358.837 toneladas de peso muerto (DWT).
Situación de la Empresa - 2009
Empresa: Compañía Sudamericana de Vapores S.A., CSAV, inicia susactividades en 1872. Negocios: Transporte marítimo de carga en contenedores. SITUACIÓN ACTUAL 2008 - 2009 Crisis Económica. Consecuencias para CSAV: Disminución de la demanda. Principal negocio de CSAV,transporte de contenedores, cae en un 18% con respecto al 2008 Aumento de la sobreoferta de naves en construcción. Baja generalizada de tarifas. Crecientes costos del petróleo. Pérdidas de USD669 millones en comparación a los USD 38 millones de pérdidas en el 2008 MEDIDAS ANTE LA CRISIS Asesoría con Bancos Internacionales que les permitió implementar la siguiente estrategia: Aumento decapital en más de USD 710 millones (acuerdo con accionistas y armadores de naves). Reconversión y postergación en la entrega de naves en construcción. La obtención de financiamiento para pago denaves en construcción. Planes de mejoras operacionales , comerciales , de venta y de costos.
Análisis del Balance General
Activos Activos Circulantes Activos Fijos Otros Activos Total ActivosPasivos y patrimonio Pasivo Circulante Pasivos Largo Plazo Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio 2009 M$ 709.702 664.771 497.001 1.951.774 2009 M$ 871.540 472.671 590.641 1.951.774 2008 M$ Diferencia M$Diferencia % 806.341 -96.639 -11,98% 614.613 50.158 8,0% 441.389 55.612 13% 1.862.343 89.431 5,0% 2008 M$ Diferencia M$ Diferencia % 589.840 19.143.436 22,88% 429.111 43.560 10,15% 824.305 223.66428,35% 1.862.343 89.431 5,0%
Los Activos Circulantes disminuyen un 11,98%, debido principalmente a la reducción de los depósitos en garantías que se mantenían en el año 2008 por las operaciones de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.