caso danone

CASO PRÁCTICO 3: DANONE

1. ¿Es Danone un dinamizador del mercado en productos lácteos? (Leer artículo I+D de Danone). Analiza las líneas de productos y la innovación de esta marca.
Si lo es ya que Danone innova continuamente para evitar la competencia de las marcas blancas, que copian de forma más económica sus productos, ahorrándose el I+D, el marketing y el riesgo.
Por ello, Danone seve obligada a hacer fuertes inversiones en ofrecer nuevos productos al mercado, que llamen la atención del consumidor y le atraigan a probarlo, encargándose después de la fidelización de éste. Como se refleja en el artículo, los artículos de alimentación no son algo que tenga una demanda muy elástica: alimentarse es algo necesario, pero no por tener más renta se consume necesariamente más, porello, para atraer la atención del consumidor, es muy importante el factor sorpresa que te da la innovación y los nuevos productos. 
Esta innovación le permite anticiparse y aprovechar las oportunidades que presenta el mercado, a través de una estrategia de diferenciación de productos que permite acceder a distintos segmentos de la población (“gente con prisa”, niños, gente con alimentaciónequilibrada…).
Además la innovación realizada por Danone no se centra únicamente en crear nuevos productos, sino también en la forma de llegar al cliente. Según Javier Robles, presidente de Danone lo primero que hay que hacer es crear la diferencia, lo segundo, comunicarla y asegurarse de que el consumidor la percibe. En último lugar, obtener el beneficio por ello.
Respecto a la línea de productos Danonedebemos dividirlo en varios apartados:
-Yogurts: Danone, Griego, Danissimo, Original, Vitalinea.
-Para el bienestar: Activia, Actimel, Danacol, Densia, Savia.
-Para los pequeños: Mi primer Danone, Danonino.
-Postres lácteos: Danet, La copa, Cuajada Natural, Arroz con leche, Mousse de yogurt, Danet.
-Para beber: Danup.
2. ¿Cuál es la situación actual de Danone en el mundo? (Entrevista con elpresidente de Danone).
La situación actual de Danone en el mundo es de continuo crecimiento. En los últimos 15 años ha pasado de un 16% de facturación internacional al 60%. Gracias al denominado “reset” Danone, ha conseguido aumentar la productividad y reducir precios, lo que conlleva un crecimiento entre el 6% y 8 % a medio y a largo plazo.
Cabe señalar que en el mercado asiático Danone hatenido una desaceleración debido a la fuerte competencia de Wahaha (principal socio de Danone en el sector asiático) que opto por crear un negocio por su cuenta.
Destacar que los mercados emergentes eligen a Danone como proveedor de productos.
3. ¿Qué similitudes y diferencias hay entre el yogurt normal y el helado de yogurt en España? 
Similitudes:
-Las instalaciones de producción y red dedistribución eran semejantes entre el yogurt congelado y los demás productos lácteos.
-Mantenían la política de no ofrecer concesiones especiales de precio, cobraban lo mismo a todos sus detallistas.

Diferencias:
-La demanda del yogurt normal podemos decir que es constante durante todo el año, mientras que para el helado de yogurt es mayor en épocas veraniegas y menor el resto del año.
-En cuantoal precio de ambos productos podemos mencionar que el helado de yogurt es más caro que el yogurt convencional.
-El yogurt regular no sufría ninguna manipulación del fabricante al consumidor final; el congelado no podía servirse directamente al consumidor, sino que debía procesarse previamente en una maquina especial en el propio punto de venta, que le inyectaba aire y permitia hacer las racionesindividuales.
4. ¿Qué tipos de consumidores puede captar el helado de yogurt?
Los expertos opinaban que el yogurt congelado podría aspirar a conseguir un mercado mayor que el del yogurt, ya que se dirigía tanto a los consumidores de yogurt como a los de helados.
Podemos suponer que como consumidores potenciales tendrá a los jóvenes ya que suelen ser los más atrevidos a probar nuevos...