Caso de estudio: tejidos antonio
Páginas: 11 (2732 palabras)
Publicado: 3 de enero de 2011
TRABAJO ANUAL DE CAMPO
Tejidos Antonio SA
|Alumno |Legajo |
|TROIANO, Francisco |128.763-1 |
Curso: 4053
Día: MIÉRCOLES
|Entrega |Fecha | Fecha | Fecha Entregado |Firma |
| |Vencimiento|Entregado | | |
|Presentación |21/04/10 | | | |
|1 |02/06/10 | | | |
|2 |08/09/10 | | ||
|3 |20/10/10 | | | |
1.3.- DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:
Nombre comercial de la empresa:
Tejidos Antonio
Rubro industrial:
Textil. Tejido de Punto
Tipo de sociedad:
Sociedad Anónima
Cantidad de plantas: 1
Localización geográfica por planta:
Provincia de Buenos Aires– San Fernando
Nombre y cargo de las principales autoridades:
Productos principales:
Sweater
Capacidad instalada en horas por maquina:
24horas diarias
Volúmenes de venta:
10500 mensuales
Están certificados por alguna norma:
No.
Principales proveedores:
Hilandería paso del Rey, Platex, Capen.
Describir metodologías de adquisiciones:
Compra directa
Rubro de losprincipales clientes:
Mayoristas de indumentaria y marcas que terciarizan el servicio.
Organigrama de la empresa:
Ver diagrama Adjunto
Estructura del personal (cantidad)
➢ Ingenieros: 0
➢ Técnicos industriales: 1
➢ Operarios calificados: 8
➢ Operarios especializados: 2
➢ Profesionales informáticos: 8
➢ Analistas y programadores informáticos: 0
➢ Personaladministrativo en general: 2
➢ Otros:
Programador Textil: 1
1.4.- DATOS TECNOLÓGICOS:
Máquinas y equipos de producción.
Maquinaria de tejeduría Shima Seiki
Maquinaria de confección
Principales características de máquinas y equipos tales como:
Tejeduría:
Todas las máquinas son Shima Seiki, modelo 2008
➢ Cantidad: 6
➢ Capacidades:
➢ Turnos: 3
➢ Personal requerido porcada máquina o equipo: 1 operario cada 3 máquinas
Confección:
2x Remalladoras, 1x Armadoras, 1x Oberlok, 1x Recta.
➢ Capacidades.
➢ Turnos: 1
➢ Personal requerido por cada máquina o equipo: 1 operario por máquina (rotativos)
Otros datos que considere de interés:
Equipamiento informático en Planta (Hard + Soft):
El equipamiento informático mas importante es el dediseño de los sweaters. Es el SDS ONE Rd2. Se utiliza para generar las delanteras lisas, rayadas o calificadas y demás partes del sweater para luego transferirlas a las máquinas y comenzar la producción.
L
La industria
La industria textil y el desarrollo en Argentina
La actividad productiva textil, tras la progresiva contracción verificada a lo largo del año 2001, que encontró su sima enmarzo de 2002, comenzó desde entonces una sostenida recuperación de la que, en términos generales, no ha retrocedido hasta el presente.
El punto más alto de la actividad textil en la década pasada se encuentra en el año 1997. A partir de allí se inicia un sendero de languidecimiento progresivo de la actividad productiva sectorial, que se acelera en 2001 y comienzos de 2002. Al finalizar el primersemestre de 2007, el nivel de producción física textil se encuentra 20% por encima de 1997 y alrededor de 50% por encima del nivel del año 2000.
En términos globales cabe caracterizar la recuperación del nivel de actividad sectorial registrada en los años recientes como un proceso de reactivación, es decir, como un proceso de progresiva utilización de la capacidad productiva instalada....
Tejidos Antonio SA
|Alumno |Legajo |
|TROIANO, Francisco |128.763-1 |
Curso: 4053
Día: MIÉRCOLES
|Entrega |Fecha | Fecha | Fecha Entregado |Firma |
| |Vencimiento|Entregado | | |
|Presentación |21/04/10 | | | |
|1 |02/06/10 | | | |
|2 |08/09/10 | | ||
|3 |20/10/10 | | | |
1.3.- DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:
Nombre comercial de la empresa:
Tejidos Antonio
Rubro industrial:
Textil. Tejido de Punto
Tipo de sociedad:
Sociedad Anónima
Cantidad de plantas: 1
Localización geográfica por planta:
Provincia de Buenos Aires– San Fernando
Nombre y cargo de las principales autoridades:
Productos principales:
Sweater
Capacidad instalada en horas por maquina:
24horas diarias
Volúmenes de venta:
10500 mensuales
Están certificados por alguna norma:
No.
Principales proveedores:
Hilandería paso del Rey, Platex, Capen.
Describir metodologías de adquisiciones:
Compra directa
Rubro de losprincipales clientes:
Mayoristas de indumentaria y marcas que terciarizan el servicio.
Organigrama de la empresa:
Ver diagrama Adjunto
Estructura del personal (cantidad)
➢ Ingenieros: 0
➢ Técnicos industriales: 1
➢ Operarios calificados: 8
➢ Operarios especializados: 2
➢ Profesionales informáticos: 8
➢ Analistas y programadores informáticos: 0
➢ Personaladministrativo en general: 2
➢ Otros:
Programador Textil: 1
1.4.- DATOS TECNOLÓGICOS:
Máquinas y equipos de producción.
Maquinaria de tejeduría Shima Seiki
Maquinaria de confección
Principales características de máquinas y equipos tales como:
Tejeduría:
Todas las máquinas son Shima Seiki, modelo 2008
➢ Cantidad: 6
➢ Capacidades:
➢ Turnos: 3
➢ Personal requerido porcada máquina o equipo: 1 operario cada 3 máquinas
Confección:
2x Remalladoras, 1x Armadoras, 1x Oberlok, 1x Recta.
➢ Capacidades.
➢ Turnos: 1
➢ Personal requerido por cada máquina o equipo: 1 operario por máquina (rotativos)
Otros datos que considere de interés:
Equipamiento informático en Planta (Hard + Soft):
El equipamiento informático mas importante es el dediseño de los sweaters. Es el SDS ONE Rd2. Se utiliza para generar las delanteras lisas, rayadas o calificadas y demás partes del sweater para luego transferirlas a las máquinas y comenzar la producción.
L
La industria
La industria textil y el desarrollo en Argentina
La actividad productiva textil, tras la progresiva contracción verificada a lo largo del año 2001, que encontró su sima enmarzo de 2002, comenzó desde entonces una sostenida recuperación de la que, en términos generales, no ha retrocedido hasta el presente.
El punto más alto de la actividad textil en la década pasada se encuentra en el año 1997. A partir de allí se inicia un sendero de languidecimiento progresivo de la actividad productiva sectorial, que se acelera en 2001 y comienzos de 2002. Al finalizar el primersemestre de 2007, el nivel de producción física textil se encuentra 20% por encima de 1997 y alrededor de 50% por encima del nivel del año 2000.
En términos globales cabe caracterizar la recuperación del nivel de actividad sectorial registrada en los años recientes como un proceso de reactivación, es decir, como un proceso de progresiva utilización de la capacidad productiva instalada....
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