Caso Decisiones

Examen Parcial
Una compañía denominada Drugco está tratando de determinar la capacidad de planta apropiada para una nueva droga Niagara. En este momento Drugco considera que existen dos posiblesescenarios para Niagara.
* La demanda anual será baja (450.000 unidades al año)
* La demanda anual será alta (900.000 unidades al año)
En este momento Drugco considera que el escenario de bajademanda tiene un 60% de probabilidades de ocurrencia y que el escenario de alta demanda tiene un 40% de probabilidades de ocurrencia. Drugco requiere construir su capacidad antes de que se conozca sunivel de demanda, pudiendo ser esta para un millón o para quinientas mil unidades. El precio actual de venta de Niagara es de $ 12 por unidad con un costo de producción de $ 4. La información relevantede costos se presenta a continuación:
* El costo de construcción de capacidad de planta para una producción de una unidad anual al principio del año 1 es de $ 10 en caso que se apunte a unaproducción de un millón de unidades; sin embargo si se apuntase a una producción de quinientas mil unidades el costo de construcción de capacidad de planta para una producción de una unidad anual alprincipio del año 1 es de $ 14.
* El costo anual de mantenimiento de una unidad anual de capacidad es de $ 1.20.
* Los gastos administrativos y de ventas de una unidad son de $ 2.
* El capitalde trabajo necesario para el funcionamiento de la vida del proyecto es de 500 mil dólares.
* El precio unitario de ventas, el costo unitario variable, el costo anual de mantenimiento y los gastosadministrativos financieros de una unidad de capacidad se asumen que crecerán (debido a la inflación ) según la siguiente tabla por año:

Descripción | Inflación |
Precio unitario | 3% |Costo variable | 4% |
Costo mantenimiento | 2% |
Gastos adm y ventas | 2.5% |

Los ingresos por ventas y los costos variables ocurren al final de cada año. Todos los costos de capacidad ocurren al...