caso dell

CASO DELLANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
• AMENAZA DE NUEVOS PARTICIPANTES:

• PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES:

• PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES:
El poder denegociación de los proveedores se concentra básicamente en 2 componentes de los PC; esto es el microprocesador que lo provee INTEL y el sistema operativo que lo provee Microsoft con su soluciónWindows. Ambos proveedores tienen tal poder de marca en el mercado que se hablaba de los computadores WINTEL, que eran aquellos que incorporaban ambos componentes. En el caso de INTEL, sumicroprocesador de última generación podía llegar a representar más del 50% del costo de fabricación del un PC básico. En el caso del sistema operativo, Windows representaba aproximadamenteun 6% del costo de fabricación de un PC básico, sin embargo el poder de marca y masividad en el uso, hacía prácticamente imposible utilizar algún sustito. El resto de los proveedores departes y piezas de los PC, que se podían asociar a piezas “comodities” (Tower, tarjeta madre, HD, pantalla, teclado, mouse, modem, etc) tienen un bajo poder de negociación.
• AMENAZA DEPRODUCTOS/SERVICIOS SUSTITUTOS:
Del análisis del caso no se identifican sustitos inmediatos, sin embargo suena como amenaza el computador portátil (laptop), pues si bien su costo es mucho másalto que los PC y sus prestaciones un poco menores, en el mundo de la tecnología hay que estar siempre atento a que dado el proceso de I&D permita llegar a partes y piezas más baratas quehagan que los laptop puedan competir en precio y prestaciones con los PCs, considerando que los principales beneficios de los laptops son el tamaño y portabilidad. Se debe tener atencióntambién que puede llegar algún tipo de tecnología que pudiera reemplazar a estos, cumpliendo las mismas necesidades y complementándose con otras prestaciones que los PC ni laptop contengan.