Caso Destin Brass Products
Páginas: 4 (836 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2012
Contabilidad de Costes
Caso # 2 Destin Brass
Destin Brass Products Co. fabrica tres productos: válvulas, bombas y reguladores de flujo (FC). Los tres elementos se utilizan en los sistemas depurificación de agua. Destin se enfrenta a una dura competencia en el mercado de bombas con ninguna ventaja, que haría que sus bombas más deseable. Una reunión se celebró debido a la disminución delos beneficios causados por un precio más bajo Destin fue capaz de cobrar por las bombas y de haber presupuestado ventas de bombas hasta el 55% de los ingresos de la compañía. Una propuesta fuepropuesta para modificar la forma de la empresa asigna a lo de los gastos generales en los tres artículos que produce.
Actualmente, la empresa emplea un método estándar de costeo basado en dólares demano de obra directa. Este método encuentra el costo estándar por unidad de válvulas a ser 37,56 dólares, bombas de 63,12 dólares y 56,50 dólares FC. Si la empresa tuviera que cambiar aActivity-Based Costing (ABC) el costo por unidad para válvulas sería 47,17 dólares, bombas de 51,64 dólares y 74,22 dólares FC (Anexo 1). Este es un aumento de 20,37% para válvulas, una disminución del 22,23%para las bombas, y un aumento de 35,38% para la FC. La compañía también ha calculado los costes unitarios que separan las tasas de gastos generales para la recepción y envío de materiales procedentesde otros gastos generales. Esta revisión de los resultados de costos unitarios en un incremento del 23,35% para las válvulas de la norma, con un descenso del 7,07% en el caso de las bombas estándar yuna disminución de la FC de 17,81% de la norma. Los costos unitarios revisados siguen sin cerrarse a los costos utilizando el método ABC. Las diferencias son una disminución de 3,89% en lasválvulas, una disminución de 14,15% en las bombas y un aumento de 35,38% en FC (Anexo 3).
El 'diferencias son el resultado de cómo sobrecarga se está asignando. Los costos unitarios revisados asignado...
Caso # 2 Destin Brass
Destin Brass Products Co. fabrica tres productos: válvulas, bombas y reguladores de flujo (FC). Los tres elementos se utilizan en los sistemas depurificación de agua. Destin se enfrenta a una dura competencia en el mercado de bombas con ninguna ventaja, que haría que sus bombas más deseable. Una reunión se celebró debido a la disminución delos beneficios causados por un precio más bajo Destin fue capaz de cobrar por las bombas y de haber presupuestado ventas de bombas hasta el 55% de los ingresos de la compañía. Una propuesta fuepropuesta para modificar la forma de la empresa asigna a lo de los gastos generales en los tres artículos que produce.
Actualmente, la empresa emplea un método estándar de costeo basado en dólares demano de obra directa. Este método encuentra el costo estándar por unidad de válvulas a ser 37,56 dólares, bombas de 63,12 dólares y 56,50 dólares FC. Si la empresa tuviera que cambiar aActivity-Based Costing (ABC) el costo por unidad para válvulas sería 47,17 dólares, bombas de 51,64 dólares y 74,22 dólares FC (Anexo 1). Este es un aumento de 20,37% para válvulas, una disminución del 22,23%para las bombas, y un aumento de 35,38% para la FC. La compañía también ha calculado los costes unitarios que separan las tasas de gastos generales para la recepción y envío de materiales procedentesde otros gastos generales. Esta revisión de los resultados de costos unitarios en un incremento del 23,35% para las válvulas de la norma, con un descenso del 7,07% en el caso de las bombas estándar yuna disminución de la FC de 17,81% de la norma. Los costos unitarios revisados siguen sin cerrarse a los costos utilizando el método ABC. Las diferencias son una disminución de 3,89% en lasválvulas, una disminución de 14,15% en las bombas y un aumento de 35,38% en FC (Anexo 3).
El 'diferencias son el resultado de cómo sobrecarga se está asignando. Los costos unitarios revisados asignado...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.