Caso Disney
Páginas: 3 (588 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2013
ANALISIS DE CASOS
DIRECCION DE LA MERCADOTECNIA
I. Instrucciones: adjunto las preguntas guía para el análisis de los casos asignados. Cada una de las respuestas a estas preguntas debe por lomenos tener una extensión de una página, y estar basado exclusivamente en el material contenido en el caso y en el material de la clase. Los anexos del caso contienen información relevante que debenanalizar. El reporte escrito debe ser entregado el viernes 25 de enero. El reporte escrito de cada caso forma parte de la calificación; se evaluará la lógica argumentativa, el uso de los conceptos y elmarco conceptual, además de las conclusiones y líneas de pensamiento que se utilicen. Debe incluir conclusiones para que este completo.
Análisis del Caso: Productos de consumo Disney
1. ¿Esprobable que la nueva estrategia de Disney en alimentos sea en beneficio de un aumento de las utilidades?
2. ¿Debe Disney buscar más socios como Kroger? Si es así, ¿cuándo? Si no lo es, dar lasrazones.
Disney y su estrategia de ingresar en el mercado de los alimentos saludables hizo que buscaran alianzas con minoristas que operaban en supermercados. Hicieron alianza con Cincinnati Kroger, elmayor minorista de comestibles puros de Estados Unidos. Este minorista operaba 3,700 establecimientos en 30 estados bajo 30 denominaciones diferentes, como por ejemplo Ralph, Dillon`s, Pay Less entreotros. Con este aliado Disney no necesita buscar mas socios como Kroeger ya que este cuenta con una amplia cuota del mercado estadounidense, que era del 12%. Justo lo que Disney andaba buscando ya queellos necesitaban un minorista que tuviera esa participación del 10%-12%. Se pusieron a trabajar juntos las 2 empresas y lograron grandes logros a través de los años. Pudieron elaborar mas de 200 SKUScon productos saludables especializados en el ámbito alimenticio orientado al consumo de alimentos saludables que se hacían llamar ``better for you´´.
Cuando debería de buscar Disney mas socios...
DIRECCION DE LA MERCADOTECNIA
I. Instrucciones: adjunto las preguntas guía para el análisis de los casos asignados. Cada una de las respuestas a estas preguntas debe por lomenos tener una extensión de una página, y estar basado exclusivamente en el material contenido en el caso y en el material de la clase. Los anexos del caso contienen información relevante que debenanalizar. El reporte escrito debe ser entregado el viernes 25 de enero. El reporte escrito de cada caso forma parte de la calificación; se evaluará la lógica argumentativa, el uso de los conceptos y elmarco conceptual, además de las conclusiones y líneas de pensamiento que se utilicen. Debe incluir conclusiones para que este completo.
Análisis del Caso: Productos de consumo Disney
1. ¿Esprobable que la nueva estrategia de Disney en alimentos sea en beneficio de un aumento de las utilidades?
2. ¿Debe Disney buscar más socios como Kroger? Si es así, ¿cuándo? Si no lo es, dar lasrazones.
Disney y su estrategia de ingresar en el mercado de los alimentos saludables hizo que buscaran alianzas con minoristas que operaban en supermercados. Hicieron alianza con Cincinnati Kroger, elmayor minorista de comestibles puros de Estados Unidos. Este minorista operaba 3,700 establecimientos en 30 estados bajo 30 denominaciones diferentes, como por ejemplo Ralph, Dillon`s, Pay Less entreotros. Con este aliado Disney no necesita buscar mas socios como Kroeger ya que este cuenta con una amplia cuota del mercado estadounidense, que era del 12%. Justo lo que Disney andaba buscando ya queellos necesitaban un minorista que tuviera esa participación del 10%-12%. Se pusieron a trabajar juntos las 2 empresas y lograron grandes logros a través de los años. Pudieron elaborar mas de 200 SKUScon productos saludables especializados en el ámbito alimenticio orientado al consumo de alimentos saludables que se hacían llamar ``better for you´´.
Cuando debería de buscar Disney mas socios...
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