CASO DISNEY

LA HISTORIA DE DISNEY

Walt Disney o The Walt Disney Company" es uno de las
compañías de medios de comunicación y entretenimiento
más grandes del mundo. Fue fundada el 16 de octubre de
1923 por Walt Disney y Roy Disney. Disney es operador y
licenciatario de parques temáticos, y diversos canales de
televisión abierta y por cable, como ABC, ESPN. Las
oficinas corporativas se encuentranconcentradas
principalmente en The Walt Disney Studios en Burbank,
California.

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MISIÓN

“Creamos felicidad al brindar el más fino entretenimiento
para personas de todas las edades, en cualquier lugar”.

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VISIÓN

Construir un parque de diversiones tan limpio como
ningún otro en todos los tiempos, y en donde cada
persona sea tratada como si fueran ciudadanos de
primera clase, es decir, como verdaderosinvitados de
honor.

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ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL

PARTICIPACIÓN DE MERCADO INTERNACIONAL

- Disney llega a nuevos mercados llevando sus productos
existentes
adaptándolos a los gustos y preferencias del
mercado en el cual va
a incursionar, siendo esto una de sus
estrategias globales que le
ha llevado al éxito del cual
gozan.

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ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL

 DESARROLLODE LA MEZCLA DEL MARKETING
 Adaptación o estandarización del producto

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ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL

 DESARROLLO DE LA MEZCLA DEL MARKETING
 Estandarización del precio
Un ejemplo de este punto lo encontramos en América Latina, donde la
altísima afinidad con el producto Disney, encontró siempre dos
barreras: el precio, y la estructura de los paquetes, dado que ambos
reducían lasposibilidades de incrementar el negocio.

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ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL

 DESARROLLO DE LA MEZCLA DEL MARKETING

 Estandarización de la promoción
Un ejemplo de este punto lo encontramos en los diversos paquetes y/o
productos que ofrecen a sus clientes de acuerdo al lugar de residencia.

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ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL

 DESARROLLO DE LA MEZCLA DEL MARKETING

Estandarización y/o adaptación de la plaza
Disney lleva a cabo todo un programa de distribución de sus productos
(parque temático, dibujos animados, series de tv, películas, radio) a
través de los diferentes medios locales donde incursiona. Esto se realiza
como parte de una estrategia de penetración de mercado nuevos con
productos ya existentes.

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ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL

 APALANCAMIENTO

Transferencia de experiencias: Disney busca aprovechar su
experiencia en cualquier mercado de mundo y hace uso de sus
prácticas
administrativas,
estrategias,
productos,
atractivos
publicitarios o ideas de promoción que han probado en el mercado de
un país para aplicarlo e mercados similares.

ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL

 CRITERIO DE AUTOREFERENCIA Y PERCEPCIÓN

Disney aprendió que nopuede imponer el deseo EE.UU (o la versión
que Disney tiene de este) en otro continente, es por ello que hicieron lo
imposible para que Hong knag Disneyland armonice con los
alrededores.
Ejem.: Caso Disneyland París.

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ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL

 POSICIONAMIENTO

Disney desarrollo estrategias con el fin de diferenciar su marca en la
mente de los clientes, con relación a loscompetidores en términos de
las características y los beneficios que la marca ofrece o no.
Walt Disney Company, un gigante mundial del entretenimiento con
una factura anual de 27,000 millones de dólares, es consciente de que
los consumidores valoran la marca Disney: una experiencia de
diversión y de entretenimiento popular basada en los valores
familiares tradicionales. Disney responde a estaspreferencias de los
consumidores llevando su marca a diferentes mercados.

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ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL

 ESTRATEGIAS DE ENTRADA A LOS MERCADOS GLOBALESLICENCIAS
La licencia es una estrategia muy atractiva de entrada y de expansión
de mercados globales que ha sido utilizada por Disney ya que le
ofrece un atractivo rendimiento.
El éxito de Disney con la licencia es un ejemplo claro de...