Caso Ego
Páginas: 4 (851 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2012
INSTITUTO PROFESIONAL DE PROVIDENCIA
TRABAJO GRUPAL MODULO 3
CASO eGO
Integrantes: Ángelo Torres Díaz Jorge Mauricio Jorquera María Fernanda Saavedra Paola cotes
CARRERA: INGENIERIA ENADMINISTRACION SEDE: LA SERENA CURSO: MARKETING OPERATIVO FECHA: 08 DICIEMBRE 2012
INTRODUCCION
En este informe detallaremos como la empresa eGO entro al mercado con su nuevo producto el cual nosdeja demostrado cuando entro al comercio y como ha logrado un avance significativo durante los años.
1.-Analice alguno de los obstáculos que se presentan durante el desarrollo y lanzamiento de unproducto nuevo. ¿Qué obstáculos enfrentó eGO?
Uno de los obstáculos fue que las tiendas de motocicletas que no quieren vender el diminuto escúter eléctrico ya que esta entre las bicicletas y lasmotocicletas y solo el 60 distribuidores venden el producto y esto conlleva a que la empresa tenga que apoyarse en las ventas en línea y por catálogo, lo cual obstaculiza las ventas de este producto. 1. Laempresa no ha podido establecer una solida red de distribuidores para este vehículo 2. A las tiendas de bicicletas no les gusto el hecho de el producto careciera de pedales 3. El concepto de obtenerenergía para desplazarlo mediante a baterías no gusto para algunos 4. Solo tiene 60 distribuidores que venden el producto en Estados Unidos 4. eGO no tiene una solida red de distribuidores ya que paraalgunos de ellos el producto no es viable aunque haya tenido buenas críticas y su apariciones en los medios fue magnífica, esto se debe atribuir a los defectos que los distribuidores ven en él esdecir por ejemplo que no tiene pedales o que necesita baterías. Para algunos estos detalles son importantes y por tal caso afecta a eGO y evita de que esta tenga una red de distribuidores
2. Mencioneque debe hacer eGO para continuar su etapa de crecimiento o alcanzar la etapa de maduración. Si bien es cierto eGO logra un satisfactorio lanzamiento de su producto previo diversos estudios de...
TRABAJO GRUPAL MODULO 3
CASO eGO
Integrantes: Ángelo Torres Díaz Jorge Mauricio Jorquera María Fernanda Saavedra Paola cotes
CARRERA: INGENIERIA ENADMINISTRACION SEDE: LA SERENA CURSO: MARKETING OPERATIVO FECHA: 08 DICIEMBRE 2012
INTRODUCCION
En este informe detallaremos como la empresa eGO entro al mercado con su nuevo producto el cual nosdeja demostrado cuando entro al comercio y como ha logrado un avance significativo durante los años.
1.-Analice alguno de los obstáculos que se presentan durante el desarrollo y lanzamiento de unproducto nuevo. ¿Qué obstáculos enfrentó eGO?
Uno de los obstáculos fue que las tiendas de motocicletas que no quieren vender el diminuto escúter eléctrico ya que esta entre las bicicletas y lasmotocicletas y solo el 60 distribuidores venden el producto y esto conlleva a que la empresa tenga que apoyarse en las ventas en línea y por catálogo, lo cual obstaculiza las ventas de este producto. 1. Laempresa no ha podido establecer una solida red de distribuidores para este vehículo 2. A las tiendas de bicicletas no les gusto el hecho de el producto careciera de pedales 3. El concepto de obtenerenergía para desplazarlo mediante a baterías no gusto para algunos 4. Solo tiene 60 distribuidores que venden el producto en Estados Unidos 4. eGO no tiene una solida red de distribuidores ya que paraalgunos de ellos el producto no es viable aunque haya tenido buenas críticas y su apariciones en los medios fue magnífica, esto se debe atribuir a los defectos que los distribuidores ven en él esdecir por ejemplo que no tiene pedales o que necesita baterías. Para algunos estos detalles son importantes y por tal caso afecta a eGO y evita de que esta tenga una red de distribuidores
2. Mencioneque debe hacer eGO para continuar su etapa de crecimiento o alcanzar la etapa de maduración. Si bien es cierto eGO logra un satisfactorio lanzamiento de su producto previo diversos estudios de...
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