CASO ELECTRIGOB

CASO ELECTRIGOB

1-Quien deberían conformar el
equipo de alto desempeño para este
caso?
• Todos debería conformar el equipo de trabajo de alto desempeño, ya
que el trabajo es de alto riesgo ynecesita colaboración y organización
de las tres cuadrillas, asi mismo se necesita que todos los
trabajadores tanto como los 3 capataces trabaje para el existo de la
empresa y no para el éxito propio

2-Determine que factores internos y externos están
propiciando la necesidad de un cambio en ElectriGob?
• 1- Los equipos de trabajo la mayoría de las veces trabajan por su
propia cuenta y cada unatiene una alta cohesión y siguen a un
capataz .
• 2- Ya que el trabajo es muy peligroso, es muy difícil confiar en
personas ajenas
• 3- Como el trabajo es muy rudo , el personal de las cuadrillas ,también lo es, llegamos a la conclusión de que una persona ruda
tarda un poco mas en socializar con nuevas personas.
• 4- Cada capataz siempre a sido líder y es muy difícil que un líder
pierda suliderazgo ante su equipo de trabajo

3- Indiquen cuales son las consecuencias que esta
teniendo ElectriGob a causa de los problemas que
1-Un consecuencia que no se menciona es que al momento que losequipos trabajan por separado el trabajo tarda mas tiempo en finalizar
2- por no trabajar en equipo una de las cuadrillas no aviso a la otra que
los cables estaban vivos en un sección del proyecto, pudohaber
causado la muerte de trabajadores

• La meta competencia la tiene que aplicar todo el equipo, pero se
debe de empezar por los capataces ya que son los lideres y el
personal los va a seguir

•1- Realizar eventos de integración para el personal, para que convivan
entre ellos
• 2- Al momento de realizar las capacitación anuales, integrar a las tres
cuadrillas para que socialicen
• 3-Antes derealizar cualquier trabajo que reciban una platica de
seguridad y trabajo en equipo de 15 minutos
• 4-Realizar convivios familiares para todo el personal para que las
familias se conozcan

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