Caso empresa de muebles torres y gutierrez
Páginas: 5 (1040 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2012
CASO 1 ECONOMÍA DE LA EMPRESA: EMPRESA COMO SISTEMA
1º) Señale qué subsistemas funcionales parecen estar presentes en esta empresa.
A través de las diferentes secciones que hay en la página web de Torres y Gutiérrez, se puede observar que de entre los subsistemas funcionales que conocemos en la página se encuentran bajo mi punto de vista:
Subsistema de aprovisionamiento.
En laweb encontramos una sección que se denomina “fabrica” donde aparece un video en el que se observa desde que la empresa recibe la madera empaquetada hasta su posterior conversión en muebles, elementos decorativos entre otras cosas.
En el video observamos como la materia prima (madera) recibe un proceso productivo, que la empresa lo realiza internamente, pasando por varios procesos entre los que seencuentran los de corte de la materia, formas, tratamientos, pintura entre otros, hasta que la materia prima queda reflejada en el producto final.
Subsistema de producción.
Este subsistema guarda relación con los procesos de diseño del producto, control y ejecución del producto, organización del trabajo entre otras cosas. En esta empresa concreta podemos ver como se sigue una cadena detrabajo en el que el producto va pasando por diferentes etapas donde se encuentran diferentes rangos de personal, unos para cortado, lijado, limpiado, pintado del producto.
También cuenta con un proceso de diseño el cual dará una vista previa a los diseñadores de cómo quedará el producto terminado.
También es importante destacar los procesos de control que debe realizar la empresa para garantizarseque su producto está perfectamente en condiciones de llegar al consumidor final.
Subsistema de personal y subsistema de comercialización.
Estos dos subsistemas pueden ser comentados de manera conjunta debido a su estrecha relación.
Encontramos varios aspectos en estos dos subsistemas entre los que se destacan:
Un catalogo de productos y estilos con los que la empresa trabaja y de los quedispone para ofrecer al mercado.
Las tiendas con las que cuenta la empresa y su localización.
Los servicios con los que cuenta para poner a disposición de los clientes entre los que destacan la atención personalizada al cliente, que cuentan con distribución nacional e internacional, los proyectos, la financiación que le proponen a sus clientes y un servicio de transporte para sus productos.
Cuentacon un apartado (llamado oportunidades) para promocionar sus productos más económicos o los más interesantes.
Un apartado en el que los clientes pueden expresar sus deseos a la empresa así como su disposición a formar parte de la plantilla.
Subsistema administrativo o de management.
Este subsistema está presente desde luego en cualquier empresa ya que es el que envuelve a todos lossubsistemas del criterio funcional de una empresa en forma de:
Planificación.
Organización.
Gestión.
Información.
2º) Indique 3 decisiones que se hayan tenido que adoptar en la empresa, con indicación del subsistema funcional al que correspondería la decisión (cada decisión debe corresponderse con un subsistema funcional diferente).
Decisión 1.
La empresa surge de su actividad enla transformación de madera en muebles para decoración entre otras cosas, surge en un ámbito limitado en una fábrica de Lucena. Poco a poco se va consolidando en el sector y tras números estudios de mercado e investigaciones de cómo se venderían sus productos y como atraerían la atención del cliente se decide ampliar la fábrica de Lucena con otra fábrica más en el mismo municipio y otra más enCórdoba.
Esta decisión podemos aplicarla al subsistema de comercialización.
Decisión 2.
La empresa en sus comienzos en el sector maderero trabajaba en productos que demandaban los clientes de esa época con unas características, diseño y controles propios de la época (de hace 40 años).
La decisión que toma la empresa; es conforme pasa el tiempo poder abarcar mas ámbitos de estilos y diseños,...
1º) Señale qué subsistemas funcionales parecen estar presentes en esta empresa.
A través de las diferentes secciones que hay en la página web de Torres y Gutiérrez, se puede observar que de entre los subsistemas funcionales que conocemos en la página se encuentran bajo mi punto de vista:
Subsistema de aprovisionamiento.
En laweb encontramos una sección que se denomina “fabrica” donde aparece un video en el que se observa desde que la empresa recibe la madera empaquetada hasta su posterior conversión en muebles, elementos decorativos entre otras cosas.
En el video observamos como la materia prima (madera) recibe un proceso productivo, que la empresa lo realiza internamente, pasando por varios procesos entre los que seencuentran los de corte de la materia, formas, tratamientos, pintura entre otros, hasta que la materia prima queda reflejada en el producto final.
Subsistema de producción.
Este subsistema guarda relación con los procesos de diseño del producto, control y ejecución del producto, organización del trabajo entre otras cosas. En esta empresa concreta podemos ver como se sigue una cadena detrabajo en el que el producto va pasando por diferentes etapas donde se encuentran diferentes rangos de personal, unos para cortado, lijado, limpiado, pintado del producto.
También cuenta con un proceso de diseño el cual dará una vista previa a los diseñadores de cómo quedará el producto terminado.
También es importante destacar los procesos de control que debe realizar la empresa para garantizarseque su producto está perfectamente en condiciones de llegar al consumidor final.
Subsistema de personal y subsistema de comercialización.
Estos dos subsistemas pueden ser comentados de manera conjunta debido a su estrecha relación.
Encontramos varios aspectos en estos dos subsistemas entre los que se destacan:
Un catalogo de productos y estilos con los que la empresa trabaja y de los quedispone para ofrecer al mercado.
Las tiendas con las que cuenta la empresa y su localización.
Los servicios con los que cuenta para poner a disposición de los clientes entre los que destacan la atención personalizada al cliente, que cuentan con distribución nacional e internacional, los proyectos, la financiación que le proponen a sus clientes y un servicio de transporte para sus productos.
Cuentacon un apartado (llamado oportunidades) para promocionar sus productos más económicos o los más interesantes.
Un apartado en el que los clientes pueden expresar sus deseos a la empresa así como su disposición a formar parte de la plantilla.
Subsistema administrativo o de management.
Este subsistema está presente desde luego en cualquier empresa ya que es el que envuelve a todos lossubsistemas del criterio funcional de una empresa en forma de:
Planificación.
Organización.
Gestión.
Información.
2º) Indique 3 decisiones que se hayan tenido que adoptar en la empresa, con indicación del subsistema funcional al que correspondería la decisión (cada decisión debe corresponderse con un subsistema funcional diferente).
Decisión 1.
La empresa surge de su actividad enla transformación de madera en muebles para decoración entre otras cosas, surge en un ámbito limitado en una fábrica de Lucena. Poco a poco se va consolidando en el sector y tras números estudios de mercado e investigaciones de cómo se venderían sus productos y como atraerían la atención del cliente se decide ampliar la fábrica de Lucena con otra fábrica más en el mismo municipio y otra más enCórdoba.
Esta decisión podemos aplicarla al subsistema de comercialización.
Decisión 2.
La empresa en sus comienzos en el sector maderero trabajaba en productos que demandaban los clientes de esa época con unas características, diseño y controles propios de la época (de hace 40 años).
La decisión que toma la empresa; es conforme pasa el tiempo poder abarcar mas ámbitos de estilos y diseños,...
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