caso empresarial disney

CAPITULO 10
CAPTAR LA MAGIA CON STORYBOARDS
En los años 1928 parecía algo complejo la elaboración de la animación total era un sueño que perseguía y luchaba por ser realidad, sinembargo Walt Disney izo posible lo9 imposible al idear la primera técnica de elaboración de storyboards para el logro de la misma organizo una cantidad de dibujos y los ordeno según lasecuencia narrativa en una pared y luego los fotografío para pasarlos por un proyector, de esta manera el personal podía apreciar la secuencia de los dibujos. Con este método Disney podíaevaluar los problemas con relación al argumento o si un personaje no estaba tomando forma, además se podía ver rápidamente que partes del proyectos de habían completado y cuáles no. En ladécada de los 60, la técnica de exposición fue adoptada al programa de formación al empleado cuando el personal reconoció su valor para generar soluciones a problemas y mejorar lacomunicación en otras áreas. El concepto de storyboards sea adecuado a una variedad de situaciones para la solución de problemas es decir este método consiste en que aun problema determinado sebusque alternativa de solución mediante la entrega de la tarjeta. Walt Disney duro casi 2 años intentando diseñar el plan para implementar la calidad total, tras innumerables horas dereuniones de gestión, lluvia de idea y discusiones, el equipo ejecutivo no podía alcanzar ningún acuerdo. Al implementarse la técnica del Storyboards algunos empleados no tenían dudas acercadel sistema, y cuando se puso en práctica al solicitarles sus ideas sobre soluciones potenciales ellos escribieron sus ideas en la tarjeta y se procedió a colgarlos en la pared y a mediaque se movían de posición las tarjetas, se añadían ideas nuevas y se formaba gradualmente una estructura para su plan de implementación.