caso empresarial internexa

INTERNEXA “EL MOUNSTRO DE LAS TELECOMUNOICACIONES EN LATINOAMERICA”

Internexa el gran mounstro de las telecomunicaciones conocido actualmente por ser la mayor empresa portadora en la región, es una empresa reconocida por su excelente calidad en la prestación del servicio, siendo una filial de la gran compañía ISA, Ha logrado un crecimiento y credibilidad frente a sus clientes con luz propia.Esta compañía comenzó en el 2001, con una estrategia clara de crecimiento, resaltando de manera amplia y significativa las ventajas comparativas que brindaría al mercado frente a la competencia ya establecida para ese entonces Telecom.

Internexa año tras año ha trabajado en la mejora de sus líneas de productos y actividades principales generando valor agregado a los servicios relacionadoscon Internet , televisión, telefonía móvil, donde su inicial propósito es lograr una cobertura significativa en el sector colombiano trascendiendo a toda la región; Venezuela, Perú, Chile, Ecuador, Brasil, Argentina y próximamente Centroamérica, sus políticas están basadas en una estricta ética y valores claramente establecidos para lograr una gestión impecable.

Su portafolio para el 2006contenía, servicios de transporte, servicios de acceso a Internet, servicios de conexión, servicios de infraestructura y de operaciones y mantenimiento

Internexa es una empresa que crece a pasos gigantes, por ende vamos a mencionar como fue el crecimiento de esta gran compañía y las acciones que ha realizado frente a las dificultades presentadas en su trayectoria.

Teniendo en cuento la decisión dela junta directiva no muy segura del paso que se estaba dando al darle inicio a una diversificación de los servicios ya ofrecidos por ISA, teniendo en cuenta el beneficio que ofrecía con la fuerte infraestructura que inicialmente se manejaba únicamente para transportar energía.

Fue un paso arriesgado para muchos pero era claro para Javier Gutiérrez gerente de ISA, que era una oportunidadúnica de crecimiento sostenible para la compañía en otra área del mercado, teniendo en cuenta que no era una diversificación total ya que se podía beneficiar la inversión que se realizaba en planta para las dos compañías.

SECTOR DE SERVICIO
Colombia, una país con dificultades de seguridad, corrupción, narcotráfico y altos índices de desigualdad, logro ser la meca de la gran Internexa, el campo detrabajo donde pudo incrementar su producción y hacer proyecciones considerables, para el año 2006 fue creada TRANSNEXA en Ecuador , en el 2007 fue creada la filiar INTERNEXA S.A en Perú, y a esto sumarle las alianzas estratégicas desarrolladas con Cantv de Venezuela, donde se ha encargado de fortalecer los servicios entregados al cliente que cada día tiene mayor nivel de exigencia.
En el 2003,Internexa se le entrego la licencia para prestar servicios de portador a nivel internacional, gran avance para la compañía, este licencia fue expedida por el ministerio de comunicación lo cual permite diversificarse en diferentes sectores económicos relacionados con la estrategia de crecimiento en la región.
Internexa ha afrontado diversas situaciones de la región tanto positivas como negativas, elcomportamiento en la economía Colombia y en los países donde está la compañía, es de gran importancia para la gestión y el avance que tiene proyectada Internexa, para el año 2007 el PIB de Colombia creció en 7.1% , lo que refleja una mejora considerable para el comportamiento económico del país, esto puedo ser generado en materia de seguridad y en el comportamiento de la inversión; estaestabilidad económica evidencia una sostenibilidad macro a nivel mundial.
Pero Internexa, ha manejado situaciones externas en su crecimiento continuo como fueron las diferencias políticas y geopolíticas entre Venezuela y Colombia; esta situación es riesgosa para toda compañía que mantenga relaciones estrechas con el país vecino en todos los sectores de la economía, pero Internexa a pesar de que sostuvo...