Caso empresarial

CASO EMPRESARIAL 1:
El Portero: Un Intento para hacerle Mella al Mercado
Preguntas:
¿Qué necesidades y anhelos de los consumidores satisface al protecto puertas?
R/: Las necesidades que satisfaceel protecto-puertas son:
* Los rayones, golpes, daños de lamina que son provocados a la hora de parquear en un estacionamiento, el protecto-puertas también ayuda a que las puertas no se manchendebido al pequeño roza de otra puerta de otro vehículo y la necesidad de que este producto no afecta ni haga oxidar la lámina del vehículo.
Los anhelos que satisfacen son:
* Ver la innovación quepuede traer en futuros modelos de vehículos y el aumentar el deseo de compra del mismo, es decir la necesidad de que el producto es necesario, otro anhelo también de que el protecto-puertas sirva paraotras opciones como lo es que esté conectado a la alarma, también si es posible que venga en distintos colores para gusto del consumidor, y para los amantes de ecología que el producto sea demateriales reciclables.
¿Cuáles son las filosofías de la administración mercadotécnica que se presentan en el texto está siguiendo Steven Harris? Si, como dice el texto, un mercado consiste de “la serie decompradores y potenciales de un producto”, ¿Qué mercado pretende servir Steven con sus protecto-puertas?
R/: Las filosofías que sigue Steven Harris en este caso hacen referencia a la mercadotécnicapues él está pensado en su producto y también en una necesidad, pero pues se centra más en el producto y su comercialización, puesto que solo lo que según el texto plantea es que solo termina, siendosolo una idea hasta el momento, y solo centrándose en venderlo, de cómo y cuándo hacerlo.
El mercado al que él pretende servir es a los concesionarios, distribuidores de repuesto o en defecto a losdistribuidores de lujos.
¿Qué problemas enfrenta Steven? ¿Se ha olvidado tomar en cuenta alguna cosa?
R/: El problema que que tiene Steven es que no está tomando en cuenta bien su producto, es...