CASO ENRON

CASO ENRON


1. Cuáles son los aspectos sistémico, corporativo e individual generados por este caso?
Aspectos sistémicos: La caída de Enron se vio comprometida en gran parte por las acciones delGobierna. Enron se convirtió en una empresa de alto riesgo para los compradores y los vendedores principalmente como consecuencia de la decisión, por parte del gobierno, de desregularizar los preciosen el negocio de energía. A pesar de que este haya sido un punto clave es necesario tener en cuenta el papel de la Comisión de Acciones y Valores de Estados Unidos, pues fue este el sistema quepermitió a Enron usar el método “marca a mercado” para reportar los contratos a largo plazo que tenían sin investigación alguna, logrando así reportar valores de activos altos y ganancias para losinversionista que al final era un fraude.
Aspectos corporativos: hay dos aspectos de gran importancia, el primero es que Enron aprovechó las reglas contables de Estados Unidos para crear las “Entidades parapropósitos especiales” mediante las cuales “esconderían” las grandes deudas que tenían y sacándolas de sus estados financieros, pues esta entidades ahora serían las responsables de las mismas. Estoayudaba a dar una imagen menos graves de la situación de perdida que estaba viviendo la compañía. El segundo aspecto a tener en cuenta es que la compañía quería mostrar a sus inversionistas que estabanmuy bien económicamente mediante la protección de precios a futuro y que esta iba a dar altas ganancias; para lograr esto se involucro en riesgos financieros que no podría cubrir.

AspectosIndividuales: Andrew Fastow, Jeffrey Skilling y Arthur Andersen fueron los responsables de las acciones que realizó la compañía. Ellos tomaron la decisión de utilizas el método de contabilidad “marca amercado”, crearon las “entidades de propósitos especiales” para poder ocultar la realidad de la compañía, asumieron altos riesgos que no podían controlar, engañaron a los inversionistas y afectaron a sus...