Caso Enron

EL FRAUDE MILLONARIO QUE SACUDIÓ A ESTADOS UNIDOS

Fundada en 1931 Enron era la mayor proveedora de gas natural de todo Estados Unidos. Fue considerada por la revista Fortune como la empresa más innovadora de Estados Unidos durante 6 años consecutivos.
En el 2000 reportaron ganancias de 111 millones de dólares y la compañía gozaba de enorme prestigio. A pesar de todo esto algunos accionistas,a la opinión pública y a la prensa financiera le preocupaban algunos manejos de los proyectos y transacciones de la compañia. No habia mucha transparencia.
Todo comenzo a tomar forma en el 2001 cuando el jefe ejecutivo del grupo renuncio no sin antes haber vendido 450 000 acciones en 33 millones de dolares. El presidente de Enron Kenneth Lay dijo que la compañia estaba bien y que la desicion deSkilling era personal. Los cierto era que las acciones estaban tambaleando y empezaron a decrecer. Tras los ataques del 11 de Septiembre los estados financieron mostraban muchas pérdidas que los ejecutivos atribuian a gastos de inversion.
Después de algunos hechos las acciones que llegaron a costar 90 dolares, empezaron a bajar tanto hasta el punto de que nadie quería comprar la compañía. EnDiciembre se declararon en banca rota y reportaron tener deudas por 30 millones de dolares. Casi 4 000 empleados de la firma perdieron su trabajo y vieron desaparecer sus fondos de retiro y sus pensiones.
Fue una reacción en cadena, empresas y compañías vinculadas con Enron sufrieron el impacto de la perdida, considerada la peor bancarrota de Estados Unidos. Las investigaciones revelaron que entre1997 y 2001 la compañia habia falseado los estados financieros, reportando mayores ganancias de las que realmente tenian. El monto habia "inflado" las acciones y esto beneficio a los ejecutivos y directivos con el dinero que los ingenuos inversionistas habían ofrecido.
Se revelo tambien que muchos documentos fueron destruidos para ocultar evidencia. Se supo tambien que para conseguir contratosen otros paises se sobornaron a muchos politicos y altos mandos del gobierno resultaron ser complices del peor fraude de la historia. Se dice que Dick Cheney actual vicepresidente de los Estados Unidos junto a su gabinete de Energia estaban al tanto del fraude y los solaparon.

IMPACTO LOCAL DEL CASO ENRON
Las pérdidas son inmensas: queda una deuda estimada en 150 billones de dólares. Esto essu efecto monetario directo. Sus efectos secundarios y coletazos recién comienzan. Por ejemplo, la Banca Morgan ha admitido una exposición de 900 millones y el Citigroup 800 millones.
Algunos bancos, tales como el Amalgamated Bank establecido en Nueva York están iniciando acciones legales contra los ejecutivos de ENRON por valor de 15 billones de dólares.

En lo individual, muchos empleadoshan perdido sus trabajos y visto evaporar los ahorros de sus retiros acumulados durante toda una vida de trabajo. Los accionistas han visto evaporarse sus acciones que pasaron de US$85 hace un año a cero.
El fracaso de ENRON genera preguntas incómodas referentes a los mercados libres de crecimiento rápido. Por lo pronto, hace aparecer como peligrosa la desregulación de los mercados o al menospoco atractiva. Los expertos en políticas de comercialización que aconsejaban aplicar las técnicas de Wall Street a los mercados energéticos, confiando en que ello aportaría una mayor eficiencia y precios más bajos, habrían quedado desautorizados.
Este fracaso es una llamada de atención a los gobiernos, para que sean más cuidadosos a la hora de permitir a las empresas privadas jugar papelescruciales en el suministro y distribución de la energía.
El mensaje a los inversores es ser más cautelosos en invertir en negocios que no entienden.
En pocos meses, Kenneth L. Lay, ha pasado de ser el héroe de Wall Street a ser el enemigo público número uno. Ha sido el hombre que ha convertido una compañía no espectacular de gasoductos en una potencia financiera, ganado un lugar en el Salón de la Fama...