Caso Enron

EL CASO ENRON

El fraude Enron, descubierto en el año 2001, es el más sonado en este milenio, debido a la repercusión económica internacional que originó. Es inaudito aceptar que la sétima corporación más importante de EEUU galardonada con diversos premios por su preeminencia en el mercado y su rápido crecimiento, defraudó a más de 21,000 empleados y a un sin número de empresas acreedoras,muchas de las cuales terminaron quebrando por su causa.
A continuación comentaremos algunos de los aspectos éticos más importantes de este caso:
1. Responsabilidad de la Gerencia:
• Fraude y violación de la confianza depositada de sus inversionistas y trabajadores. Estos últimos terminaron perdiendo los ahorros de su vida cuando se determinó el verdadero valor de las acciones que pasaron de$84.35 a $ 0.05.

• Enron prohibió a sus empleados vender las acciones y ligas a sus planes de retiro, sin embargo, los principales ejecutivos liquidaron sus inversiones antes que la crisis se hiciera a la luz por un importe de más de mil millones de dólares. La injusticia de la gerencia es incomprensible, dejaron sin dinero a más de 4,500 jubilados de su empresa pero si salvaguardaron sus propiosintereses antes de declarar a la empresa en quiebra. Esto demuestra la falta de práctica del código de conducta ético de la organización, además de ignorar por completo la responsabilidad que asumieron como empresa frente a sus acreedores.

• La Gerencia debe diferenciar claramente, que siendo cierto que la razón de ser de toda organización es la obtención de ganancias, no por ello debe llegar aperder los principios, los valores y la ética a cambio de obtener más dinero.

2. Contabilidad:
• Los contadores de Enron manipularon cifras, de modo que consiguieron ocultar pasivos por más de 600 millones de dólares. A su vez, estos afirman que fue producto de la mala aplicación de las técnicas contables, sin embargo se muestra que lo que existió fue el uso de complejas herramientasfinancieras para ocultar deudas.
Esta situación es lamentable, que ya si bien es cierto existen modos de regulación de los sistemas de contabilidad que buscan garantizar la confiabilidad de la información que proporcionan los contadores, ninguna regulación puede ser más efectiva que la existencia de contadores con estándares éticos elevados, con integridad, capaces de denunciar y cuestionar prácticasilegales solicitadas por la gerencia. Cabe indicar que en agosto de 2001 un empleado previene a la gerencia de irregularidades contables.

3. Auditores:
• La firma Arthur Andersen ocultó irregularidades y pretendió eliminar resquicios de su delito eliminando información de las auditorías realizadas.

En su actuar denotan irresponsabilidad en la ejecución de la razón de ser de su negocio,vendieron su “ética profesional” probablemente por sumas considerables, pero la pregunta sería: ¬¿tiene un precio la ética de un auditor o de cualquier profesional? ¿vale la pena vender la conciencia de un trabajo mal enfocado que lejos de velar por los intereses del público solo busca respaldar las mentiras de una corporación? La respuesta es no. Las personas que trabajaron en esa auditoría no teníanclaro ni lo que es la ética y mucho menos la responsabilidad que tenían en sus manos al auditar esta firma. No basta con poseer conocimientos, hay que acompañarlos con un enfoque claro y ético de la misión que se logra cumplir con el trabajo para el que nos estamos preparando.

4. Administración Estatal:
• La subvención de los gastos que la compañía realizaba a favor del mundo político(más de 6 millones de dólares), originaba que la corporación fueran receptora de beneficios, como por ejemplo: la desregulación del mercado de gas que se dio en el gobierno de Bush (que fue precisamente la gracia que permitió el crecimiento acelerado de la empresa), contar como asesor estatal de energía al presidente ejecutivo de la empresa (lo que hacía que aumente el prestigio de Enron y por...