Caso Enron
Páginas: 6 (1441 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
CASO ENRON – ETICA EN LOS NEGOCIOS
Antecedentes del caso
La compañía Enron estuvo catalogada en el 2001 entre las 17 compañías más grandes de Estados Unidos, el 2 de diciembre de 2001 se declaró en bancarrota debido a un fraude contable. Como resultado perdieron el empleo 12,000 personas y los ahorros para su retiro el cual estaba invertido en acciones de Enron. También perdieron otrosaccionistas, en total se perdieron 70,000 millones de dólares.
Kenneth Lay formó Enron en 1985 diseñando una fusión entre dos compañías de gas natural y formaron el primer sistema de la nación capaz de distribuir gas natural en todo el país.
Desarrollo
El gobierno de Estados Unidos eliminó la regulación del negocio de la energía y como resultado los precios del gas comenzaron a fluctuarmucho, convirtiéndolo en un negocio riesgoso tanto para compradores como para vendedores, alejando así a los inversionistas.
Jeffrey Skilling, jefe del departamento de finanzas de Enron, surgió con la idea de que Enron fuera un intermediario entre los compradores y los vendedores, firmando contratos con vendedores para comprar su gas a un precio fija durante cierto número de años a futuro e hizolo mismo con los compradores ofreciendo el mismo precio durante esos mismos años, más una ganancia para Enron. De esta manera eliminaron los riesgos y Enron se convirtió en la compañía líder del negocio de la energía.
Skilling contrató a gente muy capaz y formó un grupo de personal implacable.
Con el tiempo se diversificaron llegando a contar con 1,800 tipos diferentes de productos.
En 1990Skilling contrató a Andrew Fastow y tuvieron la idea, utilizaron el método de contabilidad de “marca a mercado”, con este método el valor de un activo se marca (reporta) en los informes financieros como “valor de mercado” actual del activo. Para calcular el valor del mercado de un contrato, pronosticaban el precio futuro del activo esencial por loa años del contrato. Con este pronostico, sumabanlos flujos de efectivo futuros teóricos del contrato, aplicaban la tasa de interés y calculaban el valor presente del contrato. Este valor se reportaba como valor verdadero y se era más alto que lo que Enron había pagado originalmente por el contrato, la diferencia se reportaba como ganancia en los estados financieros.
En 1996 Skilling fue nombrado presidente y jefe de operaciones y Fastow enjefe de finanzas.
Para continuar operando en los mercados necesitaban invertir mucho, lo que los obligaría a endeudarse, pero entonces los niveles altos de deuda harían que disminuyera la confianza de los inversionistas, compradores, vendedores, accionistas, etc., además los bancos reclamarían sus préstamos, entonces pago bien a Arthur Andersen para establecer una serie de sociedades limitadasllamadas entidades para propósitos especiales. Las reglas de contabilidad estadunidenses permiten a una compañía excluir una entidad de propósito especial de sus estados financieros si una parte independiente tiene control sobre esa entidad, y si esta parte es dueña de la menos 3% de ella. Fastow se nombro a si mismo y a otras personas de Enron jefes de estas entidades. Estos invirtierondinero propio en las entidades para satisfacer la regla del 3% y Fastow transfirió suficientes acciones de Enron a las entidades para completar el 97%. Estas entidades pedían
Préstamos usando acciones de Enron como colateral. El dinero prestado se pagaba a Enron para comprar los contratos sobrevaluados en los libros y otras inversiones que no eran rentables y Enron podía registrar el dinero comoingresos de ventas en lugar de deuda.
Como las deudas y activos comprados a Enron no tenían que reportarse en los estados financieros, los accionistas pensaban que la deuda no aumentaba y la compañía había tenido altos rendimientos y que los ingresos aumentaban. Arthur Andersen certificaba que los informes financieros proporcionaban una contabilidad precisa de la empresa.
Sherron Watkins era...
Antecedentes del caso
La compañía Enron estuvo catalogada en el 2001 entre las 17 compañías más grandes de Estados Unidos, el 2 de diciembre de 2001 se declaró en bancarrota debido a un fraude contable. Como resultado perdieron el empleo 12,000 personas y los ahorros para su retiro el cual estaba invertido en acciones de Enron. También perdieron otrosaccionistas, en total se perdieron 70,000 millones de dólares.
Kenneth Lay formó Enron en 1985 diseñando una fusión entre dos compañías de gas natural y formaron el primer sistema de la nación capaz de distribuir gas natural en todo el país.
Desarrollo
El gobierno de Estados Unidos eliminó la regulación del negocio de la energía y como resultado los precios del gas comenzaron a fluctuarmucho, convirtiéndolo en un negocio riesgoso tanto para compradores como para vendedores, alejando así a los inversionistas.
Jeffrey Skilling, jefe del departamento de finanzas de Enron, surgió con la idea de que Enron fuera un intermediario entre los compradores y los vendedores, firmando contratos con vendedores para comprar su gas a un precio fija durante cierto número de años a futuro e hizolo mismo con los compradores ofreciendo el mismo precio durante esos mismos años, más una ganancia para Enron. De esta manera eliminaron los riesgos y Enron se convirtió en la compañía líder del negocio de la energía.
Skilling contrató a gente muy capaz y formó un grupo de personal implacable.
Con el tiempo se diversificaron llegando a contar con 1,800 tipos diferentes de productos.
En 1990Skilling contrató a Andrew Fastow y tuvieron la idea, utilizaron el método de contabilidad de “marca a mercado”, con este método el valor de un activo se marca (reporta) en los informes financieros como “valor de mercado” actual del activo. Para calcular el valor del mercado de un contrato, pronosticaban el precio futuro del activo esencial por loa años del contrato. Con este pronostico, sumabanlos flujos de efectivo futuros teóricos del contrato, aplicaban la tasa de interés y calculaban el valor presente del contrato. Este valor se reportaba como valor verdadero y se era más alto que lo que Enron había pagado originalmente por el contrato, la diferencia se reportaba como ganancia en los estados financieros.
En 1996 Skilling fue nombrado presidente y jefe de operaciones y Fastow enjefe de finanzas.
Para continuar operando en los mercados necesitaban invertir mucho, lo que los obligaría a endeudarse, pero entonces los niveles altos de deuda harían que disminuyera la confianza de los inversionistas, compradores, vendedores, accionistas, etc., además los bancos reclamarían sus préstamos, entonces pago bien a Arthur Andersen para establecer una serie de sociedades limitadasllamadas entidades para propósitos especiales. Las reglas de contabilidad estadunidenses permiten a una compañía excluir una entidad de propósito especial de sus estados financieros si una parte independiente tiene control sobre esa entidad, y si esta parte es dueña de la menos 3% de ella. Fastow se nombro a si mismo y a otras personas de Enron jefes de estas entidades. Estos invirtierondinero propio en las entidades para satisfacer la regla del 3% y Fastow transfirió suficientes acciones de Enron a las entidades para completar el 97%. Estas entidades pedían
Préstamos usando acciones de Enron como colateral. El dinero prestado se pagaba a Enron para comprar los contratos sobrevaluados en los libros y otras inversiones que no eran rentables y Enron podía registrar el dinero comoingresos de ventas en lugar de deuda.
Como las deudas y activos comprados a Enron no tenían que reportarse en los estados financieros, los accionistas pensaban que la deuda no aumentaba y la compañía había tenido altos rendimientos y que los ingresos aumentaban. Arthur Andersen certificaba que los informes financieros proporcionaban una contabilidad precisa de la empresa.
Sherron Watkins era...
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