Caso Enron

Caso Enron

Integrantes:
Dagmar Santana 97-0299
Lisbett Pérez 08-0664
Rita Díaz 14-0588
Yolanda Jiménez 14-0833
Rochel Belén 14-0869
Patricio Tavarez 14-0913
MBA en Administración y Negocios
Asignatura: Ética y responsabilidad social
Profesora: Ofelia Berrido

17 de Abril de 2014

Caso Enron
Resumen
Desde el punto de vista ético, lo que esta empresa realizó no solo fue un fraudeque afectó a
muchos niveles la sociedad norteamericana y sus socios fuera del territorio norteamericano.
Fue un ejemplo de cómo una empresa se construyó desde sus inicios con prácticas
defraudadoras, con el único objetivo de lucrar a sus ejecutivos, convirtiéndose así en la 7ma
empresa más poderosa en los estados unidos.
Especulaban con los combustibles que comercializaban para obtenergrandes ganancias en
un negocio donde las empresas más expertas del mundo suelen perder en el 35% de las
ocasiones, Enron se mantuvo haciendo dinero durante 4 años, mientras que los operadores
que manejaban sus negocios especulaban, ganaban dinero y apoyado por el presidente de la
empresa decidieron utilizar y sacar dinero de la empresa para sí mismo.
Su crecimiento vertiginoso vino dado por lavisión de su CEO el Sr. Jeff Skilling, un
hombre brillante graduado de la escuela de negocios de Harvard, cuando decide negociar
con el gas natural como si fuera un instrumento negociable, ya no ganarían dinero con la
compra y venta física del combustible, si no que regularían un mercado de transacciones
sobre los carburantes, como en la bolsa de valores. La idea era genial pero tuvo desde susinicios, un norte torcido. Skilling exigió que de permitirse este tipo de negocios para la
empresa, deberían usar valores a futuros, que le permitía reservar beneficios a futuros de
negocios no realizados y presentarlos como ingresos reales al día de hoy a los accionistas y
de forma pública. Esto le daba la libertad de presentar los números en ingresos de
prácticamente los que ellos quisieran.Se ve que la comisión de bolsa que aprobó el uso de
esta metodología, también fue extorsionada o sobornada, por la empresa y sus grandes
amigos políticos (La Familia Bush).
Al final la empresa proyectando tan impresionantes números que ellos mismos ponían
lograron captar la atención de inversionistas y cotizaron sus acciones como una de las
empresas más rentables en Wall Street, el problemaes que ese dinero solo iba a los

Caso Enron
bolsillos de los ejecutivos por que los negocios que realizaba la empresa eran un total
fracaso.
Para ocultar las grandes pérdidas crearon un sin número de empresas fantasmas, donde
diluían las deudas para que pareciera que Enron en si no tenía problemas y crearon un
donde de inversión especial donde los grandes bancos del mundo consientes delfraude
invirtieron su dinero. Para el publico eran inversiones de apoyo de grandes bancos a la más
importante empresa de energía del país y quizás del mundo, pero era simplemente un
aguante para subir el valor de las acciones que debía ser pagado con un alto interés de
retorno y en caso de no ser pagado utilizaba como garantía los mismos activos de la
empresa convirtiendo esto en una operacióntotalmente ilegal, esta fue la obra del
financiero estrella de Enron el Sr. Andy Fastow.
Skilling y Kenneth Lay eran las mentes maestras detrás de esta gran trama este ultimo
fundador de la empresa era también un brillante hombre, con un doctorado en economía,
pero su ambición desmedía los llevo al fracaso. Suele decirse que eran personas con
debilidades y complejos sociales. Su director deestrategia el Sr. Clifford Baxter quien se
suicido por la presión pública del fraude, padecía de trastorno compulsivo depresivo y el Sr.
Kenray quien era el negociador de la empresa.
En el declive la empresa que controlaba el suministro eléctrico del estado de california
generaba apagones para especular sobre el excedente en el suministro, que al final
encarecía el precio del KW de...