Caso enron

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  • Publicado : 2 de diciembre de 2009
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PREGUNTAS DE ANÁLISIS…..
1. ¿Qué factores cree usted que hayan contribuido al comportamiento de los empleados de Andersen?
Uno de los principales factores fue el de no tener una fuentesignificativa de ingresos, la compañía se centro en recuperarlos a como diera lugar. La búsqueda de ingresos se convirtió en su mayor prioridad, lo que trajo consigo poner en duda la parte de “habla claro”.Otro de los factores que pudo haber contribuido fue el de la división entre contadores y asesores dejando a Andersen (la empresa contable) máspequeña y débil y menos rentable.

2. Identifique las principales partes interesadas de la situación.
¿Qué preocupaciones tenia cada una? ¿Estaban en conflicto las preocupaciones de unas y otras?¿Qué efectos tuvo esto en los empleados?
Los contadores y asesores emprendieron una lucha por el poder que se intensificó a medida que los ingresos aportados por los segundos se incremento.
Los asesoresestaban molestos por tener que compartir sus ganancias crecientes con sus socios de auditoría, mientras tanto los contadores pensaban que había subsidiado el negocio de asesoría durante varios años ymuchas veces prestaban servicios de auditoría como “articulo de lanzamiento” solo para ganar el negocio de asesoría de una compañía. A medida de que aumentaba la importancia de la asesoría, laauditoria dejaba de ser el “alma de la empresa”.
En cuanto a los empleados, se alentaban para que acumularan facturas y se les pagaba de acuerdo a sus ingresos que generaban.

3. Con la figura 2.6analice la intensidad de los problemas éticos de los empleados de Andersen cuando eran presionados para que obtuvieran más ganancias. ¿Qué parte tuvieron otros factores que inciden en el comportamientomoral e inmoral? (ver figura 2.4).
Si nos paneemos a analizar los problemas éticos, podremos darnos cuenta de que la intensidad de problema es mayor, ya que cumple con las seis características que...
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