Caso Enron
Páginas: 3 (702 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
NRON fue una Corporación que en quince años, pasó de ser de una pequeña empresa de gas en Texas, a ser el sétimo grupo empresarial de mayor valor en Estados Unidos, según la Revista Fortune amediados de 2001.
Es difícil entender cómo una empresa de gran tamaño llegó a desarrollar un emporio tan grande, fue una tarea difícil, pero más difícil es comprender cómo fue posible ocultar deudas porsumas mayores a los seiscientos millones de dólares. En esta osadía tuvieron participación significativa las siguientes personas:
Jeffrey Skilling era un hombre con las grandes ideas que suministróenergía (gas natural) convirtiéndolo en instrumentos financieros y por medio de ellos captaba más inversionistas. En la compañía ya no existía respeto entre empleados, si un empleado quería sobresalirno importaba a quién pisaba, sólo les interesaba ganar más y más.
Baster era un tipo muy inteligente pero a la vez muy depresivo y era cercano a Skilling, él murió tras haberse suicidado en supropio vehículo porque no soportaría los escándalos que se estaban empezando a descubrir, Baster no tuvo la fortaleza de asumir sus culpas y por eso decidió acabar con su vida disparándose a la cabeza.Lu Pay era un directivo que se encargaba del mercado de Valores de Banda Ancha (compra y venta), fue por esto que Enron subió sus acciones en 2 días a un 34 % y ésta maniobra hizo que más inversoresapuesten por ésta firma; una vez captada la inversión Lu Pay retiraba el dinero a otras cuentas. Además de esto Lu Pay tenía un comportamiento moral muy desagradable y producto de ello originabagastos personales enormes que los cargaba en la cuenta de Enron.
Andrew Fastow, el Director Financiero de Enron a sus 30 años encargado de la Finanzas Estructuradas, él era el que rellenaba losagujeros financieros, lo hacía tan auténticamente que no era fácil notar, creaba compañías especiales para ocultar las deudas de Enron, y así cubrir los agujeros; complacía en todo al jefe Skilling...
Es difícil entender cómo una empresa de gran tamaño llegó a desarrollar un emporio tan grande, fue una tarea difícil, pero más difícil es comprender cómo fue posible ocultar deudas porsumas mayores a los seiscientos millones de dólares. En esta osadía tuvieron participación significativa las siguientes personas:
Jeffrey Skilling era un hombre con las grandes ideas que suministróenergía (gas natural) convirtiéndolo en instrumentos financieros y por medio de ellos captaba más inversionistas. En la compañía ya no existía respeto entre empleados, si un empleado quería sobresalirno importaba a quién pisaba, sólo les interesaba ganar más y más.
Baster era un tipo muy inteligente pero a la vez muy depresivo y era cercano a Skilling, él murió tras haberse suicidado en supropio vehículo porque no soportaría los escándalos que se estaban empezando a descubrir, Baster no tuvo la fortaleza de asumir sus culpas y por eso decidió acabar con su vida disparándose a la cabeza.Lu Pay era un directivo que se encargaba del mercado de Valores de Banda Ancha (compra y venta), fue por esto que Enron subió sus acciones en 2 días a un 34 % y ésta maniobra hizo que más inversoresapuesten por ésta firma; una vez captada la inversión Lu Pay retiraba el dinero a otras cuentas. Además de esto Lu Pay tenía un comportamiento moral muy desagradable y producto de ello originabagastos personales enormes que los cargaba en la cuenta de Enron.
Andrew Fastow, el Director Financiero de Enron a sus 30 años encargado de la Finanzas Estructuradas, él era el que rellenaba losagujeros financieros, lo hacía tan auténticamente que no era fácil notar, creaba compañías especiales para ocultar las deudas de Enron, y así cubrir los agujeros; complacía en todo al jefe Skilling...
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