Caso Estrategia Integral Para Construir Un Plan De Exportación

CASO ESTRATEGIA INTEGRAL PARA CONSTRUIR UN PLAN DE EXPORTACION
1. Análisis FODA para Producción y exportación de langostinos

FORTALEZAS
* Personal adecuadamente capacitado en el cultivo de langostinos
* Buena infraestructura productiva.
* Experiencia en el rubro
* Tenencia de clientes ganados
DEBILIDADES
* Desconocimiento de técnicas de mercadeo
* Desconocimientoen estrategias expansivas de exportación
* No planeación de la producción.
OPORTUNIDADES
* Expansión de los mercados internacionales
* Acuerdos de integración y fortalecimiento entre productores.
* El compromiso de apoyo de instituciones y organizaciones para el fortalecimiento de la exportación de langostinos (mejor acceso al mercado).
* convenios de desarrollo tecnológico einvestigación científica
* oportunidad de financiera.
* Mejora de imagen de la industria langostera
AMENAZAS
* Competencia desleal.
* Destrucción de hábitat natural de reproducción de langostino
* Entorno sociopolítico.

Matriz estratégica FODA
| OPORTUNIDADESO1 Expansión de los mercados internacionalesO2 Acuerdos de integración y fortalecimiento entre productores.O3Convenios para el fortalecimiento de la exportación de langostinos.O4 Convenios de desarrollo tecnológico e investigación científicaO5 Oportunidad de financiera.Mejora de imagen de la industria langostera | AMENAZASA1 Competencia desleal.A2 Destrucción de hábitat natural de reproducción de langostinoA3 Entorno sociopolítico. |
FORTALEZASF1 Personal adecuadamente capacitado en el cultivo delangostinosF2 Buena infraestructura productiva.F3 Experiencia en el rubroF4 Clientes fidelizadosF5 Personal comprometido | * Producción a gran escala para exportación al exterior aprovechando convenios, acuerdos y expansión de mercados. (O1,O2,O3F1,F2,) * Producción mejorada de langostino(competitividad). (f2,f3:O4) * Obtención de financiamiento para implementación de la empresa.(F2,F5:O4,O5) *Estabilidad de la empresa para proyectarse (F1,F3,F4: O1,O5) | * Promover planes de conservación de hábitat natural de langostino (F1,F5, A2) * Fortalecimiento de la producción industrial y sostenida de la empresa (F1,F3:A1) * Planes de Contingencia para problemas socio políticos (F1,F5:A3) |
DEBILIDADESD1 Desconocimiento de técnicas de mercadeo D2 Desconocimiento en estrategiasexpansivas de exportaciónD3 No planeación de la producción. | * Planes de prevención para minimizar el riesgo, con el asesoramiento Ministerio de la Producción, Gobierno Regional, Universidad, IMARPE, ITP, CONCYTEC, PROMPEX. (O2,O3,O4:D1,D2,D3) * Con financiamiento buscar asesoramiento privado para mejorar técnicas de exportación, planeación y mercadeo (D1,D2,D3: O5) | * Aplicaremos prevenciónde riesgos, con planes de contingencia (D1,D2,D3 : A1,A2,A3) |

2. Realice un análisis del mercado actual langostero utilizando un la matriz de las fuerzas competitivas en el mercado
5 FUERZAS DE PORTER
* La aparición de nuevos productores – exportadores en cuanto al mercado de langostinos.
* Principales países exportadores: Tailandia, China, Ecuador, Argentina y Malasia
* Laaparición de nuevos productores – exportadores en cuanto al mercado de langostinos.
* Principales países exportadores: Tailandia, China, Ecuador, Argentina y Malasia
INDIFERENTE
INDIFERENTE

* Competidores relevantes: Corporación refrigerados INY SA, Langostinera Tumbes SAC, La Fragata, Isla Bella, Criadero Los Pacaes, Coral SA, Langostinera Cardalito.
* Alta diversidad decompetidores.
* Capacidad de producción elevada


* Competidores relevantes: Corporación refrigerados INY SA, Langostinera Tumbes SAC, La Fragata, Isla Bella, Criadero Los Pacaes, Coral SA, Langostinera Cardalito.
* Alta diversidad de competidores.
* Capacidad de producción elevada


* Nuestros clientes son mayormente Mayoristas y consumo A-B.
* Muestran una...