Caso Farmacia

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FODA. |
Identificando los factores del FODA. |
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Pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fundada en el año 1988 por el jefe de familia. |
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Nombre:|
16/05/2012 |
Asignatura: Administración de Empresas. |

Descripción del caso:
Ferma. S.A. es una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fue fundada en el año1988 por el jefe de familia Don: José Mora Mora a la edad de 48 años, en el transcurso del tiempo la farmacia se ha posicionado en dicho lugar especialmente por la cordialidad de su dueño para atender.Don José y su Señora tuvieron 3 hijas, las cuales estudiaron en la universidad y se fueron a realizar profesionalmente a Buenos Aires, por lo que Don José se siente solo en dicho pueblo, peromantiene la farmacia con su señora como pasatiempo y ayuda social a la población.
La estructura de la empresa no ha sufrido cambios desde sé que se inició, por lo que se sigue atendiendo a los clientes dela misma forma, esto es, las anotaciones al libro de clientes, solo pago en efectivo, no tiene sistema computacional, etc., pero según los dueños es lo que a sus clientes les gusta y prefieren.Preguntas.
1. ¿Cuáles son los principales factores internos que afectan a esta empresa? Justifique su respuesta.
2. ¿Cuáles son los principales factores externos que afectan a esta empresa?Justifique su respuesta
3. Identifique factores internos que son fortalezas para la empresa y factores internos que pueden ser considerados debilidades para ella). Justifique su respuesta
4.Identifique factores externos que son oportunidades para la empresa y factores externos que pueden ser considerados debilidades para ella). Justifique su respuesta

Respuestas.

1. Los factoresinternos son: tecnología, precios, costo, operaciones, infraestructura, desarrollo.
La Tecnología, la farmacia no cuenta con un sistema computacional, también podría tener un sistema de control de...