caso ford



Ford/Firestone Tire Recall

1-. Why didn´t Ford and Firestone learn from their past recall debacles?
No aprendieron de sus fallas anteriores, porque no habían sido tan drásticas, ni habíantenido perdidas que en verdad afectaran a la empresa. Lo que a Ford y Firestone realmente les interesaba era obtener utilidades de los productos vendidos al igual que con cumplir con la demanda que losclientes proporcionaban.

2-. Why didn´t Ford, Firestone, and the NHTSA discover the nature and seriousness of the tread-separtion, productliability probem erlier?
Si la descubrieron, solo noquisieron dar a conocer dicha informacion ya que la demanda era demasiada. Los ingenieros al sacar el producto advirtieron a la gerencia sobre los problemas que traían, pero los gerentes hicieron casoomiso sobre este aviso.

3-. Why dindn´t Ford or Firestine report the prblem to U.S authorities earlier?
Estas dos empresas no pasaron el reporte porque lo único que ellos buscaban era cumplir susobjetivos y las demandas que tenían. No pasaron el reporte, pero estaban dispuestos a tomar las medidas necesarias en caso de tener algún tipo de problema y lo que ellos buscaban era siempre mantener elequilibrio

4-. Ultimately, which was the largest cost to Ford and Firestone: fines, lawsuit settlements, or the loss of reputation leading to lodd of future revenue and profits? Sobre mi punto devista yo creo que lo que más afecto a Ford y Firestone fue su reputación al tener tantas demandas y accidentes de sus productos al igual que la confiabilidad en ellos.


5-. What errors should becorrected in the cost-benefit analysis presented?
El análisis presentado no tenía ningún error para que así no se metieran en problemas legales.

6-. Why were the ethical risks, if any, involved inthis tire recall situation?
En cuanto a la cuestión ética Ford y Firestone se exentaban de toda responsabilidad culpándose el uno al otro de los productos afectados por el mal diseño y la falta de...