Caso Gabriel y la mentalidad Japonesa?


Nombre: Jasonn Navarez Ortega
Matrícula: 2903245
Nombre del curso: MT.PN05007P.101.13210:
Fundamentos de la administración
Nombre del profesor:  
Luis Gerardo Gonzalez de la Garza
Módulo: # 2 Tema 7

Actividad: Propuesta de Solución al Caso: GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?
Fecha: 23 de Febrero del 2013
Bibliografía:
Nosnik A. Culturas organizaciones: origen, consolidación ydesarrollo. (2005) España Cristina Seco editorial (primera ed.) ISBN; 8497450876.

Malgesini G. & Giménez C. (2000) Guía de los conceptos sobre migraciones, racismo e interculturalidad. España Catarata (primera edición) ISBN 8483190958.

Centro internacional de Casos (2006).

Título: GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?
Introducción:
En los años 50’s Senzei era una fábrica de motores.Con la matriz en Japón, distribuía sus productos alrededor del mundo. En los años de 1965, decidió ir más allá de la maquila y fue como inicio la manufactura de sus propios vehículos y a la vez la distribución de los mismos. Inicialmente inicio la comercialización en Europa y después en 1980 se comenzaron a vender los autos Senzei en América Latina, y para 1988 se estableció en México una plantade producción de vehículos y en 1989 inicio una red de distribuidores en la República Mexicana con 65 el primer año. Inicialmente la empresa ofrecía solo un modelo fabricado en el país y otro más de importación. De esa manera la marca se fue posicionando en el mercado mexicano.

Desarrollo
Antecedentes del problema
La empresa Autojal es una empresa que se fundó en 1983 por AlejandroAguirre después que su padre el Sr. Francisco Aguirre le pidiera que se hiciera cargo de la marca de autos americana. El Sr. Francisco tenía una empresa dedicada a la distribución de maquinaria para el campo pero después decidió incursionar en la de automóviles de una marca americana.
Una vez que Alejandro termino sus estudios universitarios en Administración su padre le pidió que se hiciera cargode la marca americana de autos por lo que fue ahí donde nació Autojal. Raúl que también era hijo del Sr. Francisco se hizo cargo de la marca Europea.
Alejandro siendo un joven empresario y debido a los conocimientos adquiridos en su carrera fue capaz de modernizar la empresa que era familiar para transformarla implementando organigramas, manuales de procedimientos, descripciones de puestos,delegación de tareas y sistematización de operaciones. Si bien una cosa que no tenía la empresa era códigos de ética o reglamentos que señalasen los valores y principios a seguir por el personal, para Gabriela era claro el fomento de la responsabilidad, la confianza, el respeto y la honestidad.
Para el año de 1988 ambos hermanos después de tener ya sus empresas establecidas y con crecimientonotorio recibieron la noticia de que la marca Sensei entraría a México. A ambos les interesaba la marca, así que decidieron colocar cada uno su propia distribuidora. En marzo de 1989 se inauguraron las 2 empresas apenas con 2 días de diferencia. Para la administración de este negocio empresarial del grupo Autojal, Alejandro Aguirre propuso el puesto de gerente general a su entonces coordinadoraadministrativa. Gabriela Hernández, luego se enteraría en una reunión de distribuidores que eso resulto ser sorpresivo para los directivos que conformaban la red de distribuidores de Senzei, ya que dentro de las 65 empresas de distribución que se abrieron inicialmente, ella era la única mujer en ese puesto.

Identificación de los protagonistas
Francisco Aguirre: empresario de Jalisco dedicado ala distribución de maquinaria para el campo y automóviles americanos. Padre de Raúl Aguirre y Alejandro Aguirre.
Raúl Aguirre, el hijo mayor de Francisco Aguirre el cual su padre le pidió hacerse cargo de la distribución de automóviles de una marca Europea.
Alejandro Aguirre, el hijo menor de Francisco Aguirre y encargado de la distribución de la marca de Americana de Autos.
Gabriela Hernández...