Caso hsbs peru

Páginas: 8 (1990 palabras) Publicado: 6 de enero de 2011
Caso HSBC Perú

Un porcentaje de la información presentada en este caso no tiene soporte en la realidad. Se presenta la información para un ejercicio de desarrollo de estrategias publicitarias de la asignatura CM3 de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Piura.

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|Nombre |HSBC Holdings plc |
|Tipo|Sociedad Anónima |
|Fundación |1865 |
|Sede |Londres, Reino Unido |
|Administración |Stephen Green, Presidente
Michael Geoghegan, |
| |CEO |
|Industria|Finanzas y seguros |
|Productos |Servicios financieros |
|Empleados |284,000 |

Inicios del Banco HSBC
Las siglas HSBC derivan de The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Limited, fundado en Hong Kong y en Shanghai con capitales procedentes de Escocia en 1865 conel propósito de financiar el comercio de Asia con Europa. HSBC es un grupo que ha puesto especial énfasis en el comercio internacional a lo largo de toda su historia.
El Grupo HSBC es uno de los precursores de la banca moderna en muchos países de la cuenca del Pacífico. De hecho, cuando Japón en el siglo XIX abre sus puertos a la influencia occidental, el HSBC actúa como consultor del gobiernoen materias de banca, finanzas y emisión de moneda. Asimismo, en China, organiza la estructuración de la primera línea de crédito dirigida al gobierno de ese país. Por otro lado, en Tailandia, se constituye en primer emisor de billetes. En sus primeras décadas de operación, el HSBC se convierte en la más importante entidad financiera del continente asiático.

Infraestructura, organización yalcance del Banco HSBC
HSBC es un banco global con una red de 10,000 oficinas distribuidas en más de 83 países de Asia, Europa, Norte América, África, Medio Oriente y Latinoamérica. HSBC atiende a más de 125 millones de usuarios ( de los cuales 8 millones corresponden a clientes de Internet) y emplea a más de 284,000 trabajadores, la mayor parte de los cuales se encuentran ahora en América, para serprecisos, 68,000 empleados contando desde Canadá hasta Argentina; de hecho, HSBC, opera en 16 países de la región.
La implantación de esta red en América es fruto de un plan de expansión regional que se inició a mediados de los años 90, mediante la compra y creación de nuevos negocios en diversos países.

HSBC adquiere en el año 1997 el Banco Bamerindus en Brasil, actualmente con más de 28,000empleados. El mismo año adquiere Banco Roberts de Argentina con presencia en banca, fondos de pensiones, seguros y empresa prestadora de salud. En el 2000 adquiere Bital, el cuarto grupo financiero de México.
El inicio de operaciones en el Perú se da en octubre del año 2006 y vino conjugado con la expansión del grupo con la compra de la Banca Nazionale del Lavoro de Argentina, la compra de lasoperaciones del banco Lloyds TSB en Paraguay; y por último, la adquisición de Banitsmo (Primer Banco del Istmo) en Centro América con filiales en Costa Rica, Panamá, Nicaragua, Honduras, El Salvador y Colombia en el Sur.
En total, las filiales del HSBC en la región, cuentan con los siguientes puntos de atención al cliente por país:

Argentina: 147
Bahamas: 6
Bermuda: 17
Brazil: 1,701
BritishVirgin Islands: 1
Canada: 323
Cayman Islands: 5
Chile: 3
México: 1,624
Panamá: 33
Perú: 4
Estados Unidos de Norte América: 1,927
Uruguay: 4
Venezuela: 1

En adición estarían claro, las filiales aportadas por Primer Banco del Istmo con 106 oficinas en Costa Rica, Honduras, Colombia y Nicaragua. En adición, estaría su participación al 56.2 por ciento en IFB, la empresa Holding de...
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