Caso Hush Puppies
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2013
Análisis FODA
Fortalezas internas
(Mantener las Fortalezas)
Calidad en diseño del calzado.
Posicionamiento de marca.
Venta al Detalle.
Socios Estratégicos.
T&tT,{}{w%
i,iztw'{rr{}§lntegración entra
la
Ilebilidades internas
empresa de
Manufactura y Comercial.
Diferenciación orientada al mercado
Presupuesto asignado para MKT.
lnnovación constante.
Posícionamiento demarca en Chile.
(Corregir las debilidades)
Debilidad operativa por las corridas cortas de
producción.
Altos costos de manufactura.
Personal Capacitado.
0portunídades externas
{Explotarlas
§strategia F0: {ofensivas}
iE)
§xplotar
Disminución de los costos de manufacturación
Oportunidades)
Expansión
en
Mercados
lnternacionales.
DiversificaciónEstrategia Dü: ireorientacién) iC! Corre6ir
a
Expandir la marca en mercados
internacionales proporcionando al
cliente productos innovadores con
marcas de calidad y
otros
unadiferenciación orientada al mercado.
aumentando los volúmenes de producción, lo
cual nos ayudarían a dar un precio del
producto más bajo en los mercados
internacionales y de esta manera tener una
mejoraceptación entre los clientes.
rubros.
Tomar ventaja del posicionamiento
de marca en Chile para diversificar
Aumentar las corridas de producción con el
objetivo de disminuir los costos, y deesta
manera poder dirigir los ahorros
los productos de ventas.
en
la
diversificación a otros rubros.
Amenazas externas:
(Afrontar las Amenazas)
menores costos
con
EstrategiaDA: {supervivenciai iA} Afrontar
Manténer
Disputar
Competidores
internacionales
Estrateg¡as FAr {defensivas} {M}
el mercado con
los
competidores internacionales dando
alcliente un valor agregado
calzado
de calidad y
personal capacitado en
diferentes sucu rsales.
con
teniendo
las
Aumento de producción, para la disminucién
de costos en manufactura,...
Fortalezas internas
(Mantener las Fortalezas)
Calidad en diseño del calzado.
Posicionamiento de marca.
Venta al Detalle.
Socios Estratégicos.
T&tT,{}{w%
i,iztw'{rr{}§lntegración entra
la
Ilebilidades internas
empresa de
Manufactura y Comercial.
Diferenciación orientada al mercado
Presupuesto asignado para MKT.
lnnovación constante.
Posícionamiento demarca en Chile.
(Corregir las debilidades)
Debilidad operativa por las corridas cortas de
producción.
Altos costos de manufactura.
Personal Capacitado.
0portunídades externas
{Explotarlas
§strategia F0: {ofensivas}
iE)
§xplotar
Disminución de los costos de manufacturación
Oportunidades)
Expansión
en
Mercados
lnternacionales.
DiversificaciónEstrategia Dü: ireorientacién) iC! Corre6ir
a
Expandir la marca en mercados
internacionales proporcionando al
cliente productos innovadores con
marcas de calidad y
otros
unadiferenciación orientada al mercado.
aumentando los volúmenes de producción, lo
cual nos ayudarían a dar un precio del
producto más bajo en los mercados
internacionales y de esta manera tener una
mejoraceptación entre los clientes.
rubros.
Tomar ventaja del posicionamiento
de marca en Chile para diversificar
Aumentar las corridas de producción con el
objetivo de disminuir los costos, y deesta
manera poder dirigir los ahorros
los productos de ventas.
en
la
diversificación a otros rubros.
Amenazas externas:
(Afrontar las Amenazas)
menores costos
con
EstrategiaDA: {supervivenciai iA} Afrontar
Manténer
Disputar
Competidores
internacionales
Estrateg¡as FAr {defensivas} {M}
el mercado con
los
competidores internacionales dando
alcliente un valor agregado
calzado
de calidad y
personal capacitado en
diferentes sucu rsales.
con
teniendo
las
Aumento de producción, para la disminucién
de costos en manufactura,...
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