caso inditex

2.- Identifique y analice los motivos que han llevado a Inditex a adoptar una estrategia de integración vertical, así como las ventajas que puede obtener de ello, tanto económicas como estratégicas.Tras haber analizado el grado de integración que la empresa Inditex ha realizado, vamos a ver las razones por las cuales la organización ha llevado a cabo esta estrategia. La integración verticalconsiste en una teoría que describe un estilo de propiedad y control, donde se encuentran unidas por una jerarquía y comparten un mismo propietario. Desarrollan tareas diferentes con el fin desatisfacer una necesidad común, la cual proviene de generar economías de escalas y sinergias para la compañía, buscando así generan mayor valor desde el sector primario hasta el consumidor final.
Losbeneficios que esta estrategia ha generado para la empresa son:
Poder defensivo de mercado:
Proporciona a la empresa autonomía en oferta o demanda protegiéndola de las relaciones no igualitarias deintercambio y del comportamiento oportunista así como de los sobreprecios por parte de los proveedores o usuarios. También proporciona una mayor seguridad ante sus activos, provocando una protección ante lasimitaciones.
Permite una retención de los derechos exclusivos sobre el uso de sus activos especializados, como puede ser la marca, el intelecto del capital humano.
Protege a la empresa de unservicio deficiente por parte de los proveedores externos.
Previene que los atributos sean degradados y perjudicados por una distribución, comercialización u operaciones de servicio poco adecuadas,encargándose de la llegada a tiempo de sus pedidos con las condiciones deseadas.
Todo ello le permite a la empresa crear barreras de entrada al mercado, dificultando así la entrada de nuevoscompetidores.
Ofrece la estrategia de diferenciación al controlar la interfaz con los clientes finales. Las tiendas son el centro de atención de los clientes y su publicidad se reduce prácticamente a la...