Caso Intel

Caso Intel
1- ¿Cómo explicaría la posición dominante de Intel en el mercado de las DRAMs y su posterior decilve?
Intel fue un desarrollador pionero en la fabricaciónde DRAM, esto, le dio una ventaja competitiva muy grande. En primer lugar, tuvieron un gran éxito cuando una empresa japonesa les encargo fabricar un chip para suscalculadoras, pero Intel, creo un chip que no solo servía para esa “maquina” sino que también servía para muchas otras sin tener que cambiar el diseño.
Posteriormente, alcrecer la industria de los PC, Intel invirtió mucho en desarrollo, logrando posicionarse como proveedor y dominador del mercado de los microprocesadores. Esta épocadorada no duro mucho, ya que los japoneses entraron fuertemente a competir con Intel. Esto llevo a Intel a reducir drásticamente sus ingresos. Esto condujo a Intel apreocuparse del desarrollo de un nuevo microprocesador, Ahora bien, este cambio lo realizo muy tarde, por lo que se quedó atrás en esta industria por mucho tiempo.
También secree que reaccionaron muy tarde a la ley de Moore, que expresa empíricamente que cada dos años, se duplica la cantidad de transistores en un circuito integrado.
Y talcomo dijo uno de sus fundadores: “Entendimos que para ganar un 10% del mercado de DRAM, teníamos que hace una inversión de $600 Millones en una nueva fábrica. Estábamosdestinados a fracasar por que la industria estaba siendo sobreexplotada”.

2- ¿Por qué ha sido Intel más exitoso en los microprocesadores?



3- Evalúe el cambioestratégico de Intel bajo el mandato de Craig Barrett, sea específico: que hizo BIEN, que hizo MAL, y cuales decisiones aún no han tenido un resultado claro.