Caso Internacional 11

Tarea 1
Caso Internacional 11.2




CASO INTERNACIONAL 11.2
1. ¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas?Los años de estudio, el tiempo dedicado al aprendizaje de un oficio, la demanda del puesto o plaza, los años de experiencia y la responsabilidad que demanda el puesto.

2. ¿Considera que losaltos sueldos son suficientes para fomentar la productividad de los administradores? ¿Por qué?

Podría tener una ventaja y desventaja: la ventaja es que se impulsa al trabajador a tener un mayorcompromiso, rendimiento y productividad; y una desventaja podría ser que cree conflictos entre los mismos compañeros, o que se le aumente el sueldo a una persona no calificada para el puesto.

3.Si usted contase con la oportunidad de elegir entre un puesto de alto nivel en una empresa pequeña pero que le ofrece un sueldo apenas un poco por arriba de lo que ofrece otra empresa grande pero quelo contrataría para una posición muy por debajo de lo que podría tener en la primera, cuál escogería trabajar? Justifique su respuesta.
Optaría por la empresa pequeña, debido a que estaría en unpuesto mayor, tal vez no con un sueldo alto, pero si con una posición alta que me serviría más adelante para poder aplicar a otras empresas y tal vez con un mejor sueldo en un nivel más alto.

4.Es suficiente un sueldo alto para mantener al personal mejor calificado dentro de la empresa. ¿Por qué?

Un sueldo alto justificaría una mayor producción pero no al personal calificado, es necesariotener cierto tipo de experiencia y la capacidad para el puesto.

5. ¿Qué recomendaría a las empresas para retener en la organización a sus mejores administradores además de que ofrezcan sueldoscompetitivos?

Una clave importante es la motivación tanto personal como a nivel laboral, son pocos los jefes que dedican tiempo a sus trabajadores, así que si un trabajador se siente parte de la...