caso internacional 12.2 administracion 3

Caso internacional 12.2 Incentivos: Aliento a la productividad

Preguntas
1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados?
Si, por quese ve reflejados los resultados en la empresa, significa que el equipo esta enfocado a la meta que se quiere llegar, por lo que es reconocido el desempeño de los trabajadores con una remuneración,lo que provoca que sigan trabajando en conjunto para lograr mayores resultados por que están motivados por que saben que lo que produzcan será reconocido.

2. Señale las ventajas y desventajas de losincentivos económicos variables.

VENTAJAS:
 A mayor productividad, mayor ingreso, por lo que no es un desajuste para la empresa contar como parte del presupuesto los incentivos.
 Personalmotivado, con mejores resultados.
 Mejora la posición o imagen de la empresa.
DESVENTAJAS:
 En algún momento puede ser un reto para la empresa, ya que de por medio saben que deben de recompensar alos trabajadores para poder obtener mejores resultados.
 Ingresos impredecibles.
 El plan de bono como incentivo colectivo.


3. Considerando las dificultades para medir las mejoras deldesempeño de los administradores ¿Como debería ser un plan de incentivos para este tipo de personal?

El plan podría desarrollarse en tablas de resultados visibles, para que las persona puedan ver elgrado de avance que van provocando con lo que producen, al mismo tiempo retroalimentar a las personas para que puedan seguir siendo eficientes, como también hacerles ver de que manera pueden seguirsiendo productivos.
Investigación en internet
Busque en internet el termino “evaluación de desempeño” ¿Que criterios se utilizan para evaluar el desempeño?, ¿bajo que criterios le gustaría que leevaluaran como estudiante, subordinado o gerente?

La evaluación del desempeño no es un fin en sí mismo, sino un instrumento, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la...