CASO INTERNACIONAL 3.2

CASO INTERNACIONAL 3.1

1. Starbucks tuvo éxito por su interés y pasión en lo que hacía, la entrega que tuvo, la convicción y nunca olvido sus ideales. El grupo de trabajo con el quese rodeo y la prioridad que les daba a ellos no solamente decía si no que también escuchaba.
Yo pienso que el cumplió uno de los papeles muy importantes que muchas veces olvida el jefeque es ser humano y la conciencia, creando un lugar donde las personas se sintieran bien que fuera agradable y con una variedad para poder elegir.
2. En escuchar a sus clientes y contarcon un equipo eficiente y rentable capaz de escuchar y ser amigable, de suplir sus necesidades con todo gusto siendo capaces de crear un ambiente armonioso, implemento ideas nuevas estuvoa la vanguardia con lo del internet le dio algo más a su empresa. Se unió con otros productos, navego en el mercado con otras marcas no dejando atrás su prioridad que era el cafédándole énfasis y perfeccionándolo.
3. Creando bebidas descafeinadas y variando los menús, ampliando tácticas como la del internet, involucrando otras marcas y productos. Dar a sus clientesalgo extra como televisiones donde puedan ver un acontecimiento como una semifinal del una liga o un estreno, un karaoke no perdiendo el fin de escuchar a sus clientes.
4. La competencia,el crecimiento trasladarse a todas partes del mundo o a darse a conocer en pequeños sitios por medio de pequeños kioscos, tratando de que el personal tenga los mismos ideales y lavisión, misión se cumplan.
El crecimiento en los países la ampliación. La competencia no podría derribarlos si no pierden sus objetivos y como siempre estar a la vanguardia, siguiendo con lospatrones de calidad y aumentarla si es posible. Planear sus estrategias y forjarse metas dando ese ingrediente extra o agregar algo para que sean los primeros, el preferido etc.