Caso Jose Bove

Caso José Bové (A)
By Doris Bourdierd
DATOS RELEVANTES (HECHOS)
a)

Datos Empresa donde se desarrolla el Caso: Banco (Bank of Islands) que se introdujo en
España en 1984 a través de laadquisición del Banco de Expansión, el cual había estado en una
precaria situación financiera.
Se negociaron 100 despidos, recalificaron profesionalmente algunos directivos y el Bank of
Ilands conservó 14de la 30 oficinas adquiridas. La mitad de los directores fueron sustituidos por
personal de fuera procedentes del sector y contratados por sueldos que doblaban los que tenían.

b) Javier Mercadé:Fue uno de los directivos contratados. Tenía 32 años. Licenciado en Derecho
y sólida experiencia en banca adquirida durante 18 años en varias oficinas de Barcelona y otras
localidades.
Locontrataron para dirigir una de las oficinas de Barcelona en diciembre de 1987. Esta sucursal
a esa fecha de su contratación una pérdida de 26 millones de pesetas.
A juicio de Mercadé en esta oficina existíandos problemas básicos: bajo nivel de actividad de
negocio y baja motivación de personal.
Tenía un carácter extrovertido, optimista y buena relación con sus empleados.
c) Plan de Acción Mercadépara enfrentar los problemas fundamentales de la oficina que
dirigía:
Pasar el 80% de su tiempo fuera de la oficina visitando contactos para reactivar negocios.
Contó con la decidida colaboración delGestor Comercial José Bové para recibir las visitas que
llegaban al Banco.
Dedicar tiempo con cada uno de sus empleados para conocerlos y fomentar buena relación
personal.
d) José Bové: Tenía 35años de edad., Gestor Comercial Casado, con una hija. Procedía del Banco
de Expansión. A los tres meses de ingresar al banco éste había pasado a la UVI. Acaparó la
atención de Mercadé atribuyéndole elmérito de que toda la clientela del banco seguía ahí por su
esfuerzo personal. Había formulado la amenaza de llevarse sus clientes y que tenía ofertas de
trabajo de otros bancos.
No tenía el...