Caso Juan
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A continuación Se plantearan diversas estrategias contribuyendo a un mejoramiento de la integración en la cadena desuministros, para tener en el caso de Juan unos buenos tiempos de respuesta a los requerimientos de los clientes,.
Para este desarrollo del análisis nos basamos en estrategias previamente discutidas enel grupo de trabajo que se consideran viable para el mejoramiento del proceso
ACTIVIDAD 2
LAS PREGUNTAS QUE DEBE CONTESTAR EN EL EJERCICIO SON:
1. SI ESTUVIERA EN EL LUGAR DE JUAN, ¿QUÉCAMBIOS HARÍA EN LA CADENA DE SUMINISTRO, PARA QUE FUERA RESPONSIVA Y SE ADAPTARA RÁPIDAMENTE A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE?
* Como primera medida yo empezaría a revaluar los proveedores deempaque y concentrado los cuales exigen el pedido con 1 semana de anticipación para así poder llegar a tener el producto listo y a su disposición, reduciendo estos tiempos se conseguirá una respuesta alos clientes más eficaces y satisfactorios.
* Llegar a un acuerdo claro con el proveedor de concentrado y empaque sobre como disminuir el tiempo de 1 semana a 3 días conllevando a un menortiempo de respuesta con el pedido y así obtener como resultado mucha más alza en el negocio y seria tanto beneficio para Juan como para los proveedores,
* También con este tiempo Juan podríacalcular mejor que nivel de inventario y producción debe establecer.
* Tener un local arrendado manejando un stock de inventario seguro para no perder ninguna venta.
* Empezar unaproducción con 8 días antes teniendo como referencia una base de datos, previamente pedida de los clientes logrando así una ventaja de producción
2. EXPLIQUE ADEMÁS CUÁL SERÍA LA NUEVA ESTRATEGIA DE LACADENA DE SUMINISTRO, CONSIDERANDO QUE ES JUSTIFICABLE INVERTIR, YA QUE ES UNA BUENA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO. R/=
* La nueva estrategia seria que cambiara de proveedor por uno más eficiente...
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